Audit systémique qualitatif et quantitatif du changement© >> ObjectifsÉlaborer un état des lieux et une vision dynamique et interactionnelle du besoin de l’organisation en matière de changement >> CibleUne organisation qui subit ou qui souhaite initier un disposifif de changmenet ou une organisation qui cherche à lui donner un second souffle> Acteurs-clés : Direction Générale, DRH, CHSCT, acteurs de la prévention, syndicats >> Descriptif Analyse de la dynamique de prévention et de régulation existante Entretiens individuels qualitatifs à partir de situations les plus préoccupantes Approche quantitative pour éclairer les régulations interactionnelles difficiles >> BénéficesAcquérir une vision systémique et interactionnelle du changement visant à réduire la complexité de l’organisation sans la dénaturer et une méthodologie orientée résolution de problème au service de la qualité de vie au travail >> Durée 1 à 2 jours 1 entretien téléphonique individuel dans le mois qui suit la formation et renouvelable 1 fois Dates à définir selon vos besoins Exemple d'informations remontées dans un audit Imprimir Correo electrónico Anterior Siguiente
