Lact - Representante de la escuela de Palo Alto

Representante
de la escuela de Palo Alto

Centro de formación, intervención e investigación

Enfoque sistémico estratégico e hipnosis

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      Intervención de médicos durante la conferencia sobre burnout
      presentada por el gabinete LACT

       

      Grégoire Vitry: ¿Qué piensas de la situación?

      Respuesta común:

      Es una solución de evitación. Pensarías que ella tenía razón.

      Hay mucha gente que no quiere ceder y reconocer que se ve mermada y sobre todo, tomar la decisión de volver a trabajar después de 6 meses de paro laboral.

      Grégoire Vitry: ¿Otras reacciones?

      Respuesta común:

      "El deseo, quizás, de una reorientación profesional"

       

      Intervenciones en relación al diagnóstico quirúrgico del gabinete

      Intervención del médico n°1:

      “Lo que vio en su trabajo era indicativo de un problema fundamental que tenía antes de su trabajo.
      Es obvio que tenía problemas antes de su trabajo y lo que experimenta en su trabajo es indicativo de los problemas que tiene.
      ¡¡Seguro!! »

      Intervención del médico n°2

      " ¡No estoy de acuerdo! Un agotamiento o situaciones como la de personas muy fuertes y muy poderosas pueden derrumbarlas.
      Eso no significa que no haya nada antes. El problema es que no podemos determinar en absoluto cómo era ella antes.
      En cambio, en una situación de desbordamiento, puede verse debilitado.
      El hecho de que ella regrese al trabajo y regrese a un trabajo menor y aparentemente poco interesante ya muestra,
      que ella no está curada en absoluto. »

      Intervención del médico n°3

      “Uno de los efectos del agotamiento es sentirse devaluado o incapaz de cumplir con su misión.
      Ponerla de nuevo en una misión subordinada podría ser una mala elección.
      Creo que la recuperación es demasiado temprana, incluso si revela problemas anteriores. 
      Si consideramos que hay un burnout, la elección de tomar el relevo en un puesto inferior es ponerlo en peligro. »

      Intervención del médico n°4

      “Es su papel, finalmente detrás de la jerarquía. Ella aceptó la actualización. Así que admitió que no estaba bien.
      Sí, su empresa aceptó, creyendo que le haría bien.
      No encontró una revalorización, tuvo que ser temporal y eso después, le decimos que debe probarse a sí misma. »

      Intervención del médico n°5

      “Como dijo la señora, podría haber retomado su puesto pero a tiempo parcial. »

      intervención del médico n°3

      “En estos casos, si consideramos que descompensa una patología de base, es impropio.
      En algún momento, la bajamos un escalón y luego, de todos modos, terminará hacia la salida. »

      intervención del médico n°1

      “¡¡Reanudó demasiado pronto!! Debería haber ido a verte 3 meses después de su agotamiento. Esperó 6 meses para dar un paso serio en su agotamiento. Ahora bien, lo interesante es saber: “¿Qué hizo durante los 6 meses que estuvo de baja?  
      Esto es lo único que es interesante saber en mi opinión. Y ahí, no es un paro de labores, uno tras otro. »

      Un equipo de más de
      50 formadores en Francia
      y en el extranjero

      de nuestros alumnos satisfechos con
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      Asociaciones internacionales

      La certificación de calidad se emitió bajo
      la siguiente categoría de acciones: Acción formativa

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