Lact - Rappresentante della scuola di Palo Alto

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Centro di formazione, intervento e ricerca

Approccio sistemico strategico e ipnosi

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      Intervento dei medici durante il convegno sul burnout
      presentato dalla ditta LACT

       

      Grégoire Vitry: Cosa ne pensi della situazione?

      Risposta comune:

      È una soluzione di elusione. Penseresti che avesse ragione.

      Ci sono molte persone che non vogliono arrendersi e riconoscere di essere sminuite e, soprattutto, prendere la decisione di tornare a lavorare dopo 6 mesi di sospensione del lavoro.

      Grégoire Vitry: Altre reazioni?

      Risposta comune:

      "Il desiderio, forse, di un riorientamento professionale"

       

      Interventi in relazione alla diagnosi chirurgica della pratica

      Intervento del medico n°1:

      “Quello che ha visto al suo lavoro era indicativo di un problema fondamentale che aveva prima del suo lavoro.
      È ovvio che aveva problemi prima del suo lavoro e ciò che sperimenta nel suo lavoro è indicativo dei problemi che ha.
      È certo!! »

      Intervento del medico n°2

      " Non sono d'accordo! Un esaurimento o situazioni come quella di persone molto forti e molto potenti possono abbatterli.
      Questo non significa che prima non c'era niente. Il problema è che non possiamo affatto determinare come fosse prima.
      D'altra parte, in una situazione di straripamento, può trovarsi indebolita.
      Il fatto che stia tornando al lavoro e a un lavoro minore e apparentemente poco interessante lo dimostra già,
      che non è affatto guarita. »

      Intervento del medico n°3

      “Uno degli effetti del burnout è sentirsi svalutati o incapaci di compiere la propria missione.
      Rimetterla in una missione subordinata potrebbe essere una pessima scelta.
      Penso che il recupero sia troppo presto anche se rivela problemi precedenti. 
      Se consideriamo che c'è un burnout, la scelta di subentrare in una posizione inferiore è metterla in pericolo. »

      Intervento del medico n°4

      “È il suo ruolo, finalmente dietro la gerarchia. Ha accettato l'aggiornamento. Quindi ha ammesso di non stare bene.
      Sì, la sua compagnia accettò, credendo che gli avrebbe fatto bene.
      Non ha trovato una rivalorizzazione, doveva essere temporanea e che dopo le diciamo che deve mettersi alla prova. »

      Intervento del medico n°5

      “Come ha detto la signora, avrebbe potuto riprendere il suo posto ma part-time. »

      2 ° intervento del medico n°3

      “In questi casi, se consideriamo che scompensa una patologia sottostante, è inadatto.
      Ad un certo punto, la portiamo giù di un gradino e poi, comunque, finirà verso l'uscita. »

      2 ° intervento del medico n°1

      “Ha ripreso troppo presto!! Sarebbe dovuta venire a trovarti 3 mesi dopo il suo esaurimento. Ha aspettato 6 mesi per fare un passo serio sul suo esaurimento. Ora, quello che è interessante sapere è: “Cosa ha fatto durante i 6 mesi in cui è stata assente dal lavoro?  
      Questa è l'unica cosa interessante da sapere secondo me. E lì, non è un'interruzione del lavoro, uno dopo l'altro. »

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