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Ce module "Stimuler l’engagement et la confiance des équipes" vous permet de créer un cadre de coaching systémique auprès d'équipes en difficulté (de cohésion, de fusion, de transformation) favorisant une approche transversale entre différents niveaux hyérarchiques et libérant l'intelligence collective au service de difficultés à traverser ou des défis à réaliser.
Ce module de 12 heures ( 4 cours de 3 heures) fait expérimenter aux participants l’utilisation de techniques d’animation de groupe, directement inspirées des travaux de l’approche systémique et stratégique, en soutien à une stratégie d'intervention collective : cohésion d'équipe, montée en compétence collective, créativité, résolution de problème ou de conflit, etc.. Elles stimulent les participations individuelles et collectives et libèrent l'intelligence des équipes à chaque étape de l'intervention. Elles peuvent être utilisées sur des groupes de quelques personnes à plusieurs dizaines. Elles favorisent le travail transversal en mélangeant les niveaux hiérarchiques, grâce à leur capacité à neutraliser les biais d'autorité et d'expertise. A l'aide d'exercices, d'études de cas issus de situations réelles de travail, de jeu de rôle issue de la théorie des jeux et d'une douzaine de liberating structures, cette formation permet d'explorer la conception d'une animation et sa mise en oeuvre autour des problématiques de l'engagement individuel et collectif et de la confiance (à construire ou à restaurer) au sein d'un collectif de travail.
Concevoir et animer un groupe dans le cadre d’une intervention systémique stratégique dans des contextes de cohésion de groupe, de transformation des organisations, de fusion d'équipe, de résolution de conflits, etc.
Choisir et mettre en oeuvre une stratégie d'intervention auprès d'un collectif de travail, à l'aide de la grille de problem solving issue de l'approche systémique stratégique, afin de faire évoluer ses règles de fonctionnement (fonctionnelles, sociales, relationnelles).
Choisir et mettre en oeuvre les techniques d'animation appropriées, parmi celles développées par Liberating Stuctures, afin de libérer, à chaque étape du changement, l'intelligence collective du groupe accompagné.
Prérequis :
Olivier BROSSEAU : Coach stratégique, thérapeute en approche systémique stratégique et associé à LACT. Il enseigne et forme par le web à la clinique de la relation au sein de l’école internationale LACT à l'IAE de Paris au sein du Master des Administrations et des Entreprises le module "Organisations et comportements". Il intervient dans le domaine de la régulation des troubles psychosociaux sous forme de consultation individuelle et d'intervention collective au sein des entreprises et des institutions (dirigeants, manageurs, collaborateurs). Co-auteur "Quand le travail fait mal", "Stratégies de changement, 16 prescriptions thérapeutiques".
L'obtention du certificat de ce module nécessite :
Evaluation de la satisfaction des étudiants
A l'issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera renseigné par chaque participant afin qu'il évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle et l'atteinte de ses objectifs.
--> 95% de nos étudiants sont satisfaits de leur formation = nombre d’étudiants ayant attribué une note supérieur ou égale à 7 sur 10 (0 : "pas du tout satisfait" ; 10 : "tout-à fait satisfait")
Version du 12-03-2024
Une équipe de plus de50 formateurs en Franceet à l'international
de nos étudiants satisfaits deleur année de formation à LACT*
Des partenariats internationaux
La certification qualité a été délivrée au titre dela catégorie d’actions suivantes : Action de formation
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