HPI, ¿qué es?

Las personas con Alto Potencial Intelectual (HIP), a menudo llamadas "superdotadas", pueden presentar características intelectuales notables. Sin embargo, esta peculiaridad también puede conllevar desafíos y problemas específicos. Estos son algunos de los problemas que suelen encontrar las personas de HPI:

Mayor sensibilidad

Muchas personas HPI sienten emociones más intensamente. Esta hipersensibilidad puede hacerlos más vulnerables al estrés, la ansiedad y otras emociones negativas.

Asincronía del desarrollo

Las personas HPI pueden desarrollar ciertas habilidades más rápido que sus pares, pero otras áreas pueden quedarse atrás. Por ejemplo, un niño HPI puede leer libros destinados a niños mucho mayores, pero puede tener dificultades con las interacciones sociales.

Aburrimiento y desconexión

En un entorno educativo tradicional, no es raro que las personas con HPI se aburran debido a la falta de estimulación intelectual. Esto puede provocar falta de motivación, problemas de conducta o incluso desvinculación de la escuela.

dificultades sociales

Algunas personas HPI pueden tener dificultades para integrarse socialmente porque tienen intereses, preocupaciones o formas de pensar que difieren de las de sus pares.

perfeccionismo

El miedo al fracaso o el deseo de alcanzar la perfección pueden resultar abrumadores para algunas personas con HPI, lo que puede provocar procrastinación o aumento de la ansiedad.

Problemas de autoestima

A pesar de sus capacidades, algunas personas de HPI pueden dudar de sí mismas, especialmente si han sido criticadas o incomprendidas en el pasado.

Problemas de identificación

Puede resultar difícil para los profesionales de la educación o de la salud mental reconocer y comprender las necesidades específicas de las personas con IP, lo que puede dar lugar a diagnósticos erróneos o intervenciones inadecuadas.

Disfunciones asociadas

Algunas personas HPI también pueden tener trastornos asociados, como TDAH, trastornos del espectro autista o problemas de aprendizaje, que pueden complicar aún más su viaje.

Presión y expectativas

Las personas HPI pueden sentir una presión considerable (de la sociedad, la familia o de ellos mismos) para tener éxito o utilizar sus talentos de cierta manera.

Transición a la edad adulta

Para algunos, los desafíos pueden persistir o incluso intensificarse hasta la edad adulta, particularmente en torno a las relaciones, las carreras y la búsqueda de significado.

Las personas con alto potencial intelectual (HIP) pueden enfrentar una serie de desafíos específicos en el mundo laboral. Por supuesto, estos desafíos pueden variar de persona a persona y cada HPI es único. Estos son algunos de los desafíos comunes que enfrentan las personas de HPI en el trabajo:

Mayor sensibilidad

Muchos HPI tienen una mayor sensibilidad emocional. Esto puede dificultarles manejar las críticas, los conflictos o las emociones intensas en el trabajo.

Aburrimiento

Las personas HPI suelen aprender más rápido que la media y, por tanto, pueden aburrirse en puestos en los que no están suficientemente estimulados intelectualmente.

Síndrome del impostor

Muchos HPI pueden sentirse impostores, creyendo que no merecen sus logros o temiendo ser expuestos como "fraudes".

Problemas de pareja

Los HPI a veces pueden sentirse fuera de sintonía o sin sincronización con sus colegas, lo que puede dificultar la creación y el mantenimiento de relaciones laborales saludables.

perfeccionismo

La tendencia a querer que todo sea perfecto a veces puede obstaculizar el avance de un proyecto o provocar un estrés innecesario.

pensamiento de arbol

Los HPI suelen tener una forma de pensar no lineal y exploran múltiples posibilidades a la vez. En ocasiones, esto puede ser malinterpretado por colegas o superiores que prefieren un enfoque más estructurado.

Intolerancia a la injusticia

Los HPI suelen estar muy preocupados por la equidad y la integridad, lo que puede hacerlos particularmente sensibles a las injusticias percibidas en el lugar de trabajo.

hiperactividad mental

Tener constantemente multitud de pensamientos o ideas puede resultar agotador y dificultar la concentración en una sola tarea.

Severa autocrítica

Los HPI pueden ser sus críticos más duros, lo que puede afectar su autoestima y desempeño.

Altas expectativas

Por parte de ellos mismos o de los demás, las altas expectativas a veces pueden crear presiones innecesarias.

Para aprovechar al máximo su potencial y gestionar estos desafíos, es esencial que las personas de HPI reconozcan sus necesidades específicas y busquen un ambiente de trabajo y un rol que los valore y apoye.

¿Cómo entender y apoyar el HPI en las empresas mediante el coaching sistémico?

El coaching sistémico de HPI (Alto Potencial Intelectual) en las empresas es un enfoque específico destinado a apoyar a personas de alto potencial dentro de las organizaciones profesionales. La palabra "sistémico" se refiere a tener en cuenta todo el sistema en el que evoluciona el individuo, es decir, no sólo el propio individuo, sino también su entorno profesional, sus relaciones con sus colegas, sus superiores, etc.

El HPI, también llamado superdotado o cebra, tiene una inteligencia superior a la media. Sin embargo, más allá de un coeficiente intelectual alto, los HPI suelen tener una mayor sensibilidad, una percepción diferente del mundo, la capacidad de pensar globalmente y hacer conexiones entre información diferente, y pueden tener dificultades para integrarse en entornos tradicionales.

El coaching sistémico de los HPI en las empresas tiene como objetivo:

Entendiendo el HPI

Una primera parte consiste en ayudar a los HPI a comprenderse mejor a sí mismos, a reconocer y promover sus talentos siendo conscientes de sus áreas de vulnerabilidad.

Adaptación al contexto profesional

El coaching también tiene como objetivo ayudar al HPI a navegar por el contexto empresarial, adaptarse a diferentes culturas y dinámicas y encontrar estrategias para gestionar posibles conflictos o malentendidos.

Optimización de relaciones

Debido a sus diferentes percepciones y sensibilidades, los HPI a veces pueden experimentar dificultades relacionales. El coaching sistémico les ayuda a desarrollar habilidades sociales, comprender la dinámica relacional y establecer relaciones sanas y productivas con sus colegas.

Desarrollo profesional y de carrera

Los HPI pueden tener diferentes aspiraciones profesionales o sentir la necesidad de trabajar de una manera que sea significativa para ellos. El coaching les apoya en la definición de sus objetivos profesionales, la toma de decisiones y la implementación de estrategias para alcanzar dichos objetivos.

Integración de sistema

Finalmente, parte del trabajo del coaching sistémico es ver cómo encaja el HPI en el sistema general de la empresa. Esto implica trabajar en dinámicas de grupo, interacciones, flujos de información y posibles puntos de bloqueo para que el HPI pueda florecer y contribuir de manera óptima a la organización.

El coaching sistémico de los HPI es un proceso colaborativo en el que el coach y el coachee trabajan juntos para encontrar soluciones adecuadas, teniendo en cuenta tanto las necesidades individuales del HPI como los requisitos del entorno profesional.

¿Cómo formarse en coaching sistémico? 

Capacitación en coaching sistémico y estratégico impartida por LACT 

¿Qué es el coaching sistémico estratégico en los negocios?

Es la aplicación de un enfoque sistémico y estratégico por parte de un coach especializado. Esta metodología está inspirada en investigaciones de la Escuela de Palo Alto y los aportes de Milton Erickson sobre técnicas de cambio. Tiene como objetivo resolver problemas individuales o grupales que aparecen en las interacciones complejas de las organizaciones.

¿En qué consiste este método?

• Enfoque de sistemas : Considera cada situación como un todo y observa las interacciones que ocurren, ya sea a nivel individual, dentro de un equipo, un departamento o entre diferentes departamentos de una organización.
• Enfoque estratégico : Utiliza los recursos disponibles y tiene en cuenta las limitaciones individuales, colectivas y organizativas para encontrar soluciones a los problemas y fortalecer los recursos alternativos respetando el equilibrio y el bienestar de la organización.

Orígenes del coaching estratégico y sistémico 

Los pioneros de la Escuela de Palo Alto buscaron intervenciones efectivas para aliviar a las personas que luchaban en interacción con su contexto, particularmente dentro de las familias. Combinaron una visión sistémica de la organización humana con herramientas estratégicas del trabajo de Milton Erickson. Esta experiencia ha demostrado ser útil para ayudar a cualquier individuo u organización a cambiar y mejorar.

El enfoque sistémico y estratégico en los negocios

Este coaching permite abordar y resolver situaciones en las que las personas o los equipos encuentran dificultades, como burnout, acoso, conflictos, etc.

Coaching sistémico estratégico y calidad de vida en el trabajo:

Vista como un sistema, una organización sana es capaz de adaptar sus reglas para superar desafíos o desarrollar sus recursos frente a limitaciones externas. Este tipo de coaching aborda la calidad de vida en el trabajo considerando los aspectos biopsicosociales, las reglas funcionales, sociales y relacionales que rigen las interacciones.

Con herramientas estratégicas, este coaching apunta a intervenciones efectivas y mensurables. Giorgio Nardone ve el coaching sistémico estratégico como una ciencia del desempeño gracias a su metodología eficaz y económica.

Coaching sistémico estratégico: la búsqueda del desempeño:

Cada intervención de este coaching, ya sea dirigida a un problema o a una solución, se basa en un objetivo preciso y concreto, negociado con el beneficiario. El objetivo siempre es ser eficaz rápidamente.

Coaching sistémico en negocios y gestión de HPI

El mundo empresarial es un ecosistema complejo donde las dinámicas humanas, organizativas y operativas están en constante interacción. Al igual que la teoría de sistemas, la empresa se ve como un todo donde cada componente está conectado e interactúa con los demás. Teniendo esto en cuenta, encaja el coaching sistémico, un enfoque que tiene como objetivo apoyar el cambio teniendo en cuenta todos los elementos e interacciones de la organización.

Coaching sistémico: un enfoque global

El coaching sistémico se basa en la idea de que la empresa es un sistema cuyos elementos son interdependientes. Por tanto, cualquier cambio en una parte del sistema tiene repercusiones en el conjunto. Este enfoque no se centra sólo en el individuo, sino que tiene en cuenta todas las interacciones, dinámicas y relaciones que lo vinculan con su entorno.

Por tanto, el coach sistémico apoya a la empresa en un enfoque global, destacando las interacciones, las palancas de cambio y los posibles bloqueos. Para ello, utiliza herramientas y técnicas específicas que permiten descifrar la dinámica del trabajo y proponer soluciones adecuadas.

Soporte para HPI (Altos Potenciales Intelectuales)

Los HPI tienen capacidades cognitivas superiores al promedio. A menudo se caracterizan por una gran curiosidad, un pensamiento rápido y complejo y una mayor sensibilidad. Sin embargo, su integración en una empresa puede resultar compleja debido a sus diferencias, que en ocasiones pueden ser incomprendidas o mal gestionadas.

El coaching sistémico puede desempeñar un papel importante en el apoyo a los HPI en las empresas. En efecto, al considerar la empresa como un sistema, el coach podrá ayudar a los HPI a encontrar su lugar, promover sus competencias y gestionar sus particularidades. Esto puede pasar por:

• Comprender cómo funciona el HPI : el coach ayuda a la empresa a comprender las necesidades, fortalezas y desafíos específicos de los HPI, permitiendo así una mejor integración.
• Adaptación del entorno laboral : El coach puede proponer disposiciones específicas para satisfacer las necesidades del HPI, como espacios de trabajo adaptados, tiempos de descanso o desafíos intelectuales.
• El desarrollo de habilidades relacionales : los HPI a veces pueden encontrar dificultades en sus relaciones con sus colegas. El entrenador les ayudará a desarrollar sus habilidades sociales, su comunicación y su asertividad.

El coaching empresarial sistémico ofrece un enfoque global que permite apoyar el cambio y la evolución de las organizaciones. En el contexto de los HPI, este enfoque permite tener en cuenta su especificidad e integrarlos armoniosamente en todo el sistema.

Lea también:

• La procrastinación es el arte perfecto de la inacción
• Afrontar situaciones de acoso utilizando enfoques sistémicos
• Entrenamiento sistémico: ejemplo de prescripción “Busca una señal de rechazo”
• Atrévete a la actuación relacional. Claudio de Scorraille
• Prevenir el burnout y sus recurrencias con el enfoque sistémico estratégico de Vira HENG
• Los perfeccionistas son buenos candidatos para el agotamiento
• Sufrir en silencio en el trabajo: ¿cuáles son los riesgos?