"Se vuoi vedere, impara ad agire" Heinz Von Foerster

Per aiutare un'organizzazione a prevenire i rischi psicosociali, crediamo in un approccio attivo, dinamico, relazionale e pragmatico. Guarda i nostri 3 bias metodologici .

I nostri sistemi di intervento

LACT Assistance ©
Una soluzione globale per inquadrare, prevenire e risolvere.

Framework

Audit sistemico qualitativo e quantitativo ©
Obiettivo: Sviluppare un inventario e una visione dinamica e interattiva delle esigenze dell'organizzazione per la prevenzione del PSR

Inquadramento degli obiettivi
Obiettivo: mobilitare il datore di lavoro e/o il suo rappresentante per chiarire e spiegare i suoi obiettivi e priorità d'azione, destinati al gruppo SFR, incaricato di attuare il sistema di prevenzione.

Mobilitare il comitato direttivo
Obiettivo: Mobilitare il datore di lavoro e/o il suo rappresentante per chiarire e spiegare i suoi obiettivi e priorità d'azione , destinati al gruppo SFR, incaricato di attuare il sistema di prevenzione.

Gestire il sistema di prevenzione PSR
Obiettivi
> Condividere un linguaggio comune sul PSR
> Stimolare una dinamica di azione

Valutare i rischi
Obiettivo: Migliorare nell'identificazione e valutazione dei rischi in base alle situazioni di preoccupazione per l'organizzazione


Aggiornare

il DU (documento unico)
Migliorare Valutare il piano d'azione PSR
Obiettivo : Convalidare e aggiornare le dinamiche di valutazione, sviluppo e implementazione attuare azioni sulla base dei risultati ottenuti .

 

Impedire

Moduli - scoperta ©

Temi : Stress e PSR o Cambiamento o Regolamento Manageriale o Regolamento HR o Benessere e Qualità della Vita sul Lavoro o Gestione dello Stress o Co-sviluppo
Pubblico : Qualsiasi tipologia di manager o dipendente interessato
Obiettivo : Scoprire e sperimentare risorse alternative per gestire situazioni complesse e delicate grazie all'approccio relazionale e strategico
Contenuto: Le principali difficoltà relazionali incontrate come manager;
le nozioni chiave attorno al concetto di relazione; i benefici di una visione relazionale e strategica nel modo di risolvere un problema. Dispositivo : da 15 a 500 partecipanti.

 
“Il vero viaggio di scoperta non consiste nel cercare nuovi paesaggi,
ma nell'avere nuovi occhi”
Marcel Proust

Laboratori di formazione ©

Tema : Prevenire e agire sullo stress o Cambiamento o Regolamentazione manageriale o Regolamentazione delle risorse umane o Benessere e qualità della vita sul lavoro o Gestione dello stress o co-sviluppo
Pubblico : Tutti i tipi di manager o dipendenti interessati
Obiettivo : Rendere più flessibile l'azione manageriale individuale e collettiva
Contenuto: Le 7 fasi chiave della griglia di risoluzione dei problemi; casi realmente vissuti dai partecipanti di una situazione lavorativa complessa e delicata, con prescrizioni; profili relazionali, resistenza al cambiamento, fiducia e collaborazione sul lavoro.
Dispositivo : da 6 a 12 partecipanti.

 
“Tratta le persone come se fossero ciò che potrebbero essere
e le aiuterai a diventare ciò che sono capaci di essere”
Goethe

Apprendimento a distanza tramite web-conference/MOOC
© Tema : Prevenire e agire sullo stress o Cambiamento o Regolamentazione manageriale o Regolazione delle risorse umane o Benessere e qualità della vita sul lavoro o Gestione dello stress o co-sviluppo
Obiettivo : Sviluppare conoscenze e abilità favorevoli alla prevenzione dei rischi psicosociali

Sviluppare una buona comunicazione PSR
Obiettivo: Sviluppare capacità di comunicazione strategica nelle diverse fasi della creazione del sistema di prevenzione PSR

Risolvi

la diagnosi operativa sistemica ©

Allenamento per la risoluzione dei problemi ©

 Risultati:
quasi l'80% di successo

I dipendenti devono essere supportati individualmente e riconosciuti nel loro lavoro.