Gestire il cambiamento - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24

1.800,00 €

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Specifiche

Inizio del corso

01-02-2024

Modulo formativo web 2023/24
(in italiano con traduzione simultanea in francese)

Gestire il cambiamento

Incanalare la resistenza per ottenere il cambiamento

Roberta PRATO PREVIDE

Membro del Centro di Terapia Strategica
diretto dal Prof. Giorgio Nardone

Descrizione

Il programma

Obiettivi

Pubblico

Date e tariffe

Attraverso studi di casi concreti, ti appropri dell'implementazione dell'approccio sistemico strategico nel mondo degli affari . Questa formazione esplora le risorse della metodologia del Problem Solving per gli interventi in organizzazioni complesse: le insidie da evitare per stimolare al meglio il processo di apprendimento, la naturale resistenza al cambiamento, il potenziale di incapacità strategiche.

Descrizione

Questo modulo di 6 sessioni mira a riconoscere il tipo di cambiamento strategico in funzione del contesto organizzativo e le tecniche di problem solving strategico più efficaci per situazioni di crisi o trasformazioni pianificate. Il modulo alterna brevi parti teoriche ad applicazioni concrete su casi preparati ad hoc o portati dai partecipanti.

Questo modulo mette lo studente in condizione di applicare gli apprendimenti relativi alla gestione del cambiamento e al modello sistemico-strategico a livello individuale, in sottogruppi e in plenaria. Gli argomenti trattati spaziano dalla gestione del cambiamento in azienda, alle diverse tipologie di cambiamento e apprendimento, a come riconoscere, aggirare e gestire le principali resistenze al cambiamento; come riconoscere e gestire le incapacità strategiche, familiarizzando con il modello di problem solving strategico nei contesti organizzativi.

Affrontando casi concreti, gli studenti confrontano le loro osservazioni e le loro ipotesi per integrare e applicare i concetti principali del processo, gli elementi del quadro di riferimento e le diverse caratteristiche dell'intervento (la sequenza di risoluzione dei problemi, il tipo di resistenza e la posizione relazionale e la comunicazione da utilizzare, ecc.)

Questi corsi online saranno tenuti in italiano con traduzione orale simultanea in francese.

Obiettivo del modulo

Riconoscere le differenze tra i diversi tipi di cambiamento
Riconoscere diversi tipi di apprendimento
Identificare e aggirare o gestire le principali resistenze al cambiamento
Identificare e imparare a gestire le incapacità strategiche
Identificare le diverse fasi di un intervento sistemico strategico
Identificare e imparare ad applicare le principali tecniche del modello strategico di risoluzione dei problemi.
Impara a co-costruire strategie di cambiamento strategico coerenti con l'obiettivo.

Programma del modulo

• Sessione 1: giovedì 01/02/2024 dalle 14:00 alle 17:30 Europa/Parigi: Gestire il cambiamento - Cambiamento e apprendimento: applicazioni organizzative - S1 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24

• Sessione 2: Martedì 03/12/2024 dalle 14:00 alle 17:30 Europa/Parigi: Gestire il cambiamento - Resistenza al cambiamento e resilienza sul lavoro -S2 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24

• Sessione 3: giovedì 28/03/2024 dalle 14:00 alle 17:30 Europa/Parigi: Gestire il cambiamento - Resistenza al cambiamento e resilienza sul lavoro - S3 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24

• Sessione 4: giovedì 18/04/2024 dalle 14:00 alle 17:30 Europa/Parigi: Gestire il cambiamento - Disabilità strategiche: dalla progettazione di nuove strategie alla gestione degli effetti collaterali - S4 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24

• Sessione 5: giovedì 23/05/2024 dalle 14:00 alle 17:30 Europa/Parigi: Gestire il cambiamento - Gestire le emozioni - S5 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24

• Sessione 6: giovedì 27/06/2024 dalle 14:00 alle 17:30 Europa/Parigi: Gestire il cambiamento - Difficoltà nell'applicazione del Problem Solving Strategico; Come diventare un partner d'affari migliore - S6 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24

Competenze acquisite al termine della formazione (obiettivi pedagogici)

Definire l'obiettivo dell'intervento di consulenza/coaching utilizzando tecniche di problem solving strategico e la prospettiva sistemica.
Condurre un intervento sistemico strategico implementando le sue fasi con rigore e flessibilità per adattarsi all'unicità del cliente e alla sua situazione.
Rafforzare l'alleanza terapeutica del paziente utilizzando strumenti di comunicazione e feedback strategici per migliorare il coinvolgimento del paziente e l'aderenza alle prescrizioni.
Correggi le tue tattiche e tecniche per migliorare l'efficacia dei tuoi interventi.

Destinatari e prerequisiti

Qualsiasi manager, HR e professionista nel campo del supporto alle imprese, esperto o in riqualificazione
Nessun prerequisito

Ex

Roberta Prato Previde : Consulente di direzione, Business coach e Consulente professionale.
Membro del CTS del Pr. Giorgio NARDONE. Coautore di "L'azienda vincente". È specializzata in: Problem Solving Strategico / Comunicazione Strategica / Creative Problem Solving (CPS-B) / Counseling, Coaching & Empowerment / Leadership / Teambuilding e Team Development / Clima e Cultura Creativa e Organizzativa / Change Management

Modalità, mezzi e sussidi didattici

Approccio interattivo ed esperienziale

Lavoro individuale, in coppia e sottogruppi durante e fuori le sessioni
Estratti da sessioni di intervento o sessioni complete
Metodo di facilitazione di gruppo (LS/Wooclap)
Analisi e condivisione di esperienze

Metodi di valutazione e monitoraggio

Per ottenere il certificato per questo modulo è necessario:

aver superato il 75% dei compiti da svolgere al di fuori della classe (MCQ, video, compiti, lavoro collaborativo, ecc.)
di aver frequentato almeno il 75% delle sessioni del corso

Valutazione della soddisfazione degli studenti

Al termine della formazione, ciascun partecipante compilerà un questionario di soddisfazione in modo che possa valutare la pertinenza del contenuto della formazione rispetto alla propria pratica professionale e al raggiungimento dei propri obiettivi.

--> Il 95% dei nostri studenti è soddisfatto della propria formazione = numero di studenti che hanno dato un punteggio maggiore o uguale a 7 su 10 (0: "per niente soddisfatto"; 10: "completamente soddisfatto")

Date e prezzi

Le sessioni si svolgeranno dalle 14:00 alle 15:30 e dalle 16:00 alle 17:30 (ora di Parigi) - con traduzione orale simultanea in francese

Tariffa speciale : 1.800 € tasse incluse
Tariffa riservata agli studenti in lattazione : € 1.260 tasse incluse
Tariffa azienda/convenzione : 2.070 € IVA inclusa

Versione datata 07-12-2023

Rappresentante della scuola di Palo Alto

Centro di formazione, intervento e ricerca

Approccio sistemico strategico e ipnosi

Login

Le porte apriranno il 6 MAGGIO 2024 dalle 18:30 alle 20:30.

Gestire il cambiamento - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24

Specifiche

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Descrizione

Obiettivo del modulo

Programma del modulo

Competenze acquisite al termine della formazione (obiettivi pedagogici)

Destinatari e prerequisiti

Ex

Modalità, mezzi e sussidi didattici

Metodi di valutazione e monitoraggio

Date e prezzi

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