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Approccio sistemico strategico e ipnosi

      A cura di Roberta Milanese - Colloquio IGB

      blog di panicoUna persona non è in grado di affrontare la folla e non può più prendere in prestito mezzi di trasporto. Questa evasione non è la strategia giusta per lei per risolvere il suo problema. La persona si dice che dovrebbe evitare di evitare ma non si sente in grado di farlo.

      Cosa fare in questo caso?

      La ragione non poteva che aumentare la sua resistenza al cambiamento.

      Immaginiamo un reframing : ogni volta che eviti di affrontare qualcosa per paura, è come se mettessi in atto sia quello che vuoi (da evitare) e, allo stesso tempo, confermi a te stesso di non essere capace. Questo 2° messaggio (non sei capace) che è inconscio e molto potente è quello che contribuisce a mantenere il tuo problema ea farlo peggiorare. Certo non puoi evitare di evitare, oggi non puoi, ma devi pensare che ogni volta che eviti mantieni il tuo problema e lo peggiori.

      Dice Pessoa: "Porto sulle spalle tutte le ferite delle battaglie che ho evitato".

      Nella maggior parte dei casi la persona torna alla 2a seduta e osserva meglio il suo problema. Abbiamo usato la sua resistenza.

      Abbiamo creato per lui una paura più grande della sua paura. Abbiamo sfidato la sua paura dicendole che non ce l'avrebbe fatta. E ha aggiunto un aforisma per aggiungere qualcosa di analogo alla ristrutturazione logica.

      Questo è un esempio che mostra l'importanza di prestare attenzione alla comunicazione E alla relazione.

      Come dice Milton Erickson: "ogni persona è unica e originale. Dal punto di vista della comunicazione e della relazione, è necessaria una risposta unica".

      Linea guida: chi parla si adatta alla persona che ha di fronte.

      Giorgio Nardone parla di tuning in = posizione relazionale e comunicativa per introdurre il cambiamento più veloce.

      L'oratore deve sapere come muoversi e muoversi come la persona.



      L'oratore deve ballare la danza della persona. Spostati da una posizione alta a una posizione bassa; da caldo a distante; modalità di comunicazione verbale e non verbale. La linea guida: farsi guidare dal disturbo della persona.

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