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Approccio sistemico strategico e ipnosi

      minaccia del blog2Una dipendente e il suo supervisore che lavorano in un team di 3 persone non vanno più d'accordo o addirittura non si supportano più a vicenda. La direzione decide improvvisamente di cambiare il dipendente del team. Per un po' crediamo che il problema sia risolto fino al momento in cui il fenomeno si ripete.

      Come spiegare questo fenomeno?
      Qual è la soluzione corretta?


      Contesto :

      Una dipendente e il suo supervisore che lavorano in un team di 3 persone non vanno più d'accordo o addirittura non si supportano più a vicenda. La direzione decide improvvisamente di cambiare il dipendente del team. Per un po' crediamo che il problema sia risolto fino al momento in cui il fenomeno si ripete.

       

      Raccomandazione:

      Soluzioni radicali come quella affermata in questo caso generalmente non soddisfano nessuno. Chi parte vive la situazione come una sconfitta; quella che rimane tiene certo la testa alta ma si rende conto di non esserci proprio riuscita. Infatti non ha vinto nessuno e soprattutto non abbiamo vinto insieme.

      Quando la dimensione emotiva supera di gran lunga quella razionale, spesso è meglio affidarsi a quella legale.

       

       

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