Artículos y videos recientes
- Apoyo a las personas que son víctimas de acoso moral
- Frenar el acoso moral mediante un enfoque sistémico y estratégico
- Un enfoque sistémico del insomnio
- Comprender la violencia doméstica desde un enfoque sistémico
- ¿Cómo funciona el TOC?
- ¿Es relevante el abordaje sistémico en un centro del dolor?
- La eficacia de la hipnosis en el tratamiento del dolor crónico.
- Grados universitarios a distancia (UD) en psicología
- LACT, escuela de formación 100% a distancia para el enfoque sistémico
- Formación online, desafío para la enseñanza de enfoques sistémicos
- Terapia sistémica en pacientes con dolor crónico.
- ¿Cómo aumentar la eficacia de la práctica de la psicoterapia?
- Investigación sobre el acoso escolar
- El impacto psicológico de la mentira y el autoengaño
- TOC: ¿Dónde está la línea entre la duda y la obsesión?
Artículos más vistos
- Curso de formación sistémica estratégica online en LACT
- Escuela de formación, consulta e investigación sistémica.
- Lo que acompaña al cambio
- Auditoría sistémica cualitativa y cuantitativa del cambio©
- Coaching para la resolución de problemas©
- Diagnóstico quirúrgico sistémico y estratégico©
- Enmarcado de objetivos de cambio
- Gestión, liderazgo y desempeño con el enfoque sistémico
- LACT Lista de reproducción de YouTube: videos populares
- Consulta de privacidad
Intervenir
sobre el sufrimiento en el trabajo
Nuestra visión global y sistémica del bienestar en el trabajo nos hace experimentar que es la relación entre el individuo (o un grupo de individuos) y su entorno lo que le permite comprender su situación en condiciones de bienestar. La calidad de vida en el trabajo, la confianza, el sentimiento de felicidad emergen cuando logramos superar todos y juntos los desafíos del trabajo de acuerdo a un balance satisfactorio.
En caso de sufrimiento en el trabajo, observamos que son estas normas individuales y colectivas las que resultan ineficaces y se vuelven patógenas. En un marco de confidencialidad garantizada, ayudamos a las personas o equipos interesados a movilizar sus recursos para que puedan volver a comprender su situación en condiciones de bienestar.
Usted desea :
-
establecer mecanismos de intervención que respondan a denuncias individuales o colectivas
-
apoyar a uno o más empleados que están sufriendo una situación para la que nadie puede encontrar una solución
-
ser capaz de actuar con eficacia y rapidez en una resolución virtuosa de la situación de sufrimiento
-
controlar y evitar efectos secundarios costosos
-
actuar en situaciones complejas como:
-
Problemas de sufrimiento en el trabajo vinculados a una conducta de transformación
-
Sufrimiento en el trabajo (burn-out, conflictos, acoso)
-
O crisis (huelgas, amenazas de intentos de suicidio o eventos donde puede haber estrés postraumático)
-
Te apoyamos:
-
cualquier directivo : que puede preguntarse sobre la estrategia o la comunicación a adoptar en el marco de un dispositivo individual o colectivo de acompañamiento del sufrimiento en el trabajo
-
cualquier directivo : que pueda preguntarse en un momento dado sobre su forma de relacionarse con uno o varios miembros de su equipo. La asistencia le permitirá ejercer una influencia gerencial más estratégica, tanto desde el punto de vista del contexto y sus desafíos, como desde el punto de vista de la comunicación y el estilo relacional a implementar.
-
cualquier empleado : sufrimiento (manifestación de síntomas preocupantes) o en conflicto relacional en su actividad profesional,
-
cualquier representante del personal o personal médico-social : que desea comprender mejor la queja de un empleado y siente la necesidad de ser guiado sobre la mejor estrategia y comunicación a implementar. Este apoyo es particularmente efectivo para situaciones complejas y/o situaciones con componentes emocionales exacerbados.
Nuestro dispositivo:
-
La entrevista de coaching sistémico y estratégico se centra en la forma en que el beneficiario aborda la situación profesional en la que atraviesa dificultades para sacar una percepción diferente de la misma. Debido a que puede percibir su situación de manera diferente, la forma en que podrá abordarla será diferente y de esta manera permitir la rápida desaparición de los síntomas no deseados o del problema encontrado.
-
Una red en el territorio francés y en el extranjero de una treintena de operadores certificados
-
El proceso de la entrevista incluye:
-
Percepción de la situación que vive el coachee según su punto de vista y de forma concreta, actual, interaccional y dinámica: “quién se queja de qué y hace qué a quién y con qué consecuencias”, se distingue entre queja, petición y síntoma para definir mejor el mecanismo del problema y sus apuestas.
-
Investigación de recursos y límites actuales en las 4 dimensiones: racional, emocional, conductual y relacional,
-
Destacando las dificultades experimentadas por el empleado y los desafíos del cambio,
-
Consideración de las repercusiones de las dificultades encontradas a nivel personal, relacional y contextual,
-
Contractualización de un objetivo de cambio claro, concreto, realista y significativo en una perspectiva tridimensional: estrategia, comunicación y relacional.
-
Prescripción de acciones focalizadas y específicas a implementar in situ.
-
-
Arreglos prácticos de la entrevista
-
de 1 a 10 entrevistas máximo por beneficiario,
-
el número y el ritmo de las entrevistas son establecidos por el orador de acuerdo con el coachee,
-
los beneficiarios son referidos a LACT a través de gerencia y/o Recursos Humanos y/o medicina laboral.
-
Las intervenciones se pueden ordenar caso por caso o como parte de un esquema de Lact Assistance. Este dispositivo proporciona una solución para hacer frente a emergencias al tiempo que brinda flexibilidad a la administración, los prescriptores y las partes interesadas.
-