La mejora de la práctica como disciplina en sí misma surge de los resultados vinculados a la red SYPRENE de práctica de investigación en LACT
Después de 4 años de formación, Anne-Charlotte de Maupeou, miembro de la Red SYPRENE (Red de Investigación de Prácticas Sistémicas), practicante de hipnosis y clínica de relaciones, da testimonio de los cambios que se han producido en su relación con el paciente desde que utiliza el evaluación y mejora de la práctica: “el análisis de mi propia práctica me permite poner la relación en el centro del cambio y mejorar mis resultados. » ¿Qué es la mejora y evaluación de la práctica? ¿Cómo conduce a mejores resultados? ¿Cómo genera un cambio en la práctica terapéutica y en la relación con el paciente? ¿Cómo se desarrolló esta práctica? Volvamos a esta nueva disciplina y su funcionamiento interno.
La experiencia SYPRENE
La mejora de la práctica como disciplina por derecho propio se deriva de los resultados de la Red de Investigación de Práctica SYPRENE (PRN ) creada en 2014 por el centro de investigación LACT para cerrar la brecha entre profesionales e investigadores. Con el objetivo de evaluar inicialmente la eficacia y eficiencia de la terapia sistémica estratégica y observar los procesos de intervención y cambio, SYPRENE reúne a una veintena de miembros practicantes de siete países diferentes. Numerosas instituciones y centros de investigación se han sumado a este programa: LACT (París), el Laboratorio de Psicopatología y Neuropsicología de la Universidad de París 8, CERMES3 (CNRS), el Centro de Terapia Estratégica de Arezzo (Italia) del Pr. Giorgio Nardone, el MRI de Palo Alto (California), el centro de formación CIRCÉ (París) fundado por Teresa García, la Universidad UNAM - Universidad Nacional Autónoma de México (Ciudad de México), el Instituto MIMETHYS (Nantes) del Dr. Eric Bardot o la Universidad de Luisiana -Monroe (Luisiana). Inicialmente pensado como una herramienta al servicio de la investigación, SYPRENE se ha convertido sobre todo en una potente herramienta de observación y evaluación de la práctica al servicio de la mejora de los resultados de cualquier profesional, sea cual sea su enfoque (hipnosis, sistémico, TCC…).
Varios cuestionarios rápidos (menos de 30 segundos) permiten al profesional evaluar cuantitativa y cualitativamente tanto la alianza terapéutica con el SRS (Miller & Duncan, 2004) como el estado de bienestar contextualizado (individual, interrelacional, social y global) con el SRO (Miller & Duncan, 2004) . El GHQ 12 (Goldberg, 1972) aclara el estado de bienestar desde la perspectiva del individuo. Finalmente, la pregunta de la escala [2] evalúa la evolución de la resolución de problemas desde el punto de vista del paciente y del terapeuta.
Así fue posible establecer - para el enfoque sistémico estratégico - analizando las intervenciones de 22 terapeutas con 1150 pacientes, una mejora significativa o una resolución completa del problema en el 79% de los casos, con un promedio de 5,4 sesiones y una duración de 5,3 meses de tratamiento (Vitry et al., 2021).
