Vadovas, įstrigęs tarp tikslų, kurių pasiekti tapo nebeįmanoma, ir nuolat mažinančių žmogiškuosius išteklius, kasdieninio ir sudėtingo sudėtingų santykių su darbuotoju ar vadovu valdymo, baimės būti užkluptam jo vadovavimo praktikoje ar „paėmimo“. apie pareigas, kurios tapo įkyrios, nuolatinės lenktynės su laiku, perkrauta dienotvarkė;
yra daug streso šaltinių, su kuriais turi susidurti lyderiai ir vadovai vykdydami savo misiją. Iš savo asmeninių situacijų, kuriomis dalinatės su grupe, šie mokymai siūlo jums individualiai ir kolektyviai įgyti veiksmingų veiklos priemonių, padėsiančių užkirsti kelią stresinėms situacijoms ir jas reguliuoti ekologiniu ir mokymosi būdu.
Kiekvienam dalyviui naudingas individualus pokalbis telefonu, kuris gali būti pratęstas vieną kartą, leidžiantis pagilinti ir įtvirtinti dviejų dienų akis į akį mokymų pasiekimus.
>> Tikslai
- Nustatyti išteklius ir apribojimus stresinėje situacijoje
- Paverskite savo ribas ištekliais
- Padidinkite savo santykių lankstumą
>> Tikslas
- Vadovai,
- Vadovai,
- Operatyvinis personalas
>> Treneriai:
Olivier Brosseau arba Claude de Scorraille: treneriai, treneriai ir profesiniai psichoterapeutai LACT.
>> Datos:
- 2 dienos
- 1 individualus pokalbis telefonu per mėnesį po mokymų ir gali būti pratęstas vieną kartą
- Datos bus nustatytos pagal jūsų poreikius
>> Vieta patikslinama : Paryžiaus centras arba jūsų patalpose
>> Kaina: 1800 € be PVM/asm.
>> Programa
– Neefektyvaus streso valdymo rizikos nustatymas Išvardykite
stresines vadovavimo situacijas savo aplinkoje
Nurodykite labiausiai asmeniniu ir (arba) profesiniu lygmeniu baudžiančias situacijas
Supraskite neveiksmingo streso valdymo rizikas
– Nustatykite išteklius ir apribojimus situacijoje Nustatyti
veiksnius ir ribojančius veiksnius, kurie prisideda prie stresinės situacijos.
Nustatykite turimus išteklius stresui valdyti:
tuos, kurie veikia, tuos, kurie neveikia, tuos, kurių trūksta.
Streso pobūdžio ir jo dinamikos apibrėžimas
Stresą generuojančių santykių profilių nustatymas
- Savo ribų pavertimas ištekliais
Pojūčių ir emocijų, susijusių su stresine situacija,
išnaudojimas Neveiksmingų bandymų reguliuoti stresą pagal savo santykių profilį
ir stresinės situacijos konfigūraciją
Įgyvendinti tinkamas veiksmų planas: strategijos, komunikacijos,
santykių požiūriu
- Padidinkite santykių lankstumą
; · Įtemptoje situacijoje sustiprinkite pasitikėjimą savimi ·
Nustatykite ribas ir žinokite, kaip jas perteikti
· Stiprinkite vadovo lankstumą: deleguokite, kontroliuokite, korektuokite
. pasitikėti
