Laktas – Palo Alto mokyklos atstovas


Palo Alto mokyklos atstovas

Mokymo, intervencijos ir tyrimų centras

Strateginis sisteminis požiūris ir hipnozė

      Ekrano kopija 2015 04 20, 13.34.07Kontekstas

      Pristatome jums Alisos, jaunos administracijos padėjėjos, ir jos vadovo Adrieno atvejį.

      Manoma, kad Alisa turi asmeninių problemų.

      Vieną dieną ji ateina pasiskųsti Ksaverui, savo N+2, dėl Adrieno elgesio su ja. Šios diskusijos metu Alisa staiga išsitraukia iš krepšio vaistų ir nuryja.

      Iškviečiama ugniagesių brigada, Alisa nuvežama į ligoninę ir labai greitai išeina iš pavojaus.

      Tai bandymas nusižudyti, dėl kurio gydytojo paskirta savaitei sustabdomas darbas.

      Personalo skyrius sumažina įvykį ir praneša, kad Alisos gestas nesusijęs su darbu.


      Per šį darbo sustojimą ji išgirsta, kad „su Alisa dirbti per sudėtinga“.

      Surengiama neeilinė CHSCT asamblėja, kurioje dalyvauja Žmogaus teisių gynimo tarnyba ir darbo gydytojas ir nusprendžiama, kad Alisa bus atleista nuo veiklos ir nebegrįš. Adrienas labai sukrėstas.


      Tuo pat metu Žmogaus teisių gynėjas šia tema organizuoja darbo grupę, o tada, kilus abejonių, klausia, ar tai tinkama. Tada ji susisiekė su LACT.

      Mūsų diagnozė

      Mūsų diagnozė yra ta, kad Alisa jaučia asmeninį nesaugumą ir sieks būti nepriekaištinga.

      Bandymai išspręsti

      Bandymai rasti sprendimą, pagrįstą visų veikėjų valdymo logika

      • Alisa sieks nusiraminti. Ji reikalauja daug Adrieno dėmesio. Tačiau Adrienas pasirinko Alisą pagal nutylėjimą; pažymi, kad ji yra pagal terminuotą darbo sutartį. Jos reikalavimas ją labai erzina.
      • Nepaisant to, Adrienas sieks ją apsaugoti. Jis ypač dėmesingas ir kantrus su ja, o tai skatina Alisos nekantrumą ir nesaugumą. Tada vieną dieną jis praranda savitvardą.
      • Jis valdo dinamiką. Jo strategija: investuoti į tai, kad ji taptų nepriklausoma. Šis pasirinkimas veda jį iš nusivylimo į nusivylimą; jis imasi to ir vis daugiau laiko praleidžia su Alisa. Galvojimas: „Gal tai pavyks“. Kol jis sprogsta iš pykčio ir išsako pastabų, kurios prasilenkia su jo mintimis.
      • Ksavero bandymas nuraminti yra naujas bandymas kontroliuoti; Alisa mato raudoną spalvą. Ir jo bandymas nusižudyti yra paskutinis kontrolės gestas.

      Visi šie bandyti sprendimai susilieja su apsauga.

      Žmogaus teisių gynėjas bando nuslėpti, kad ši savižudybė yra susijusi su darbu, CHSCT nieko nesako apie surengtos sesijos turinį, DRG bando atleisti Alisą nuo grįžimo į įmonę.

      Galiausiai dėl Alisos buvo pasiektas susitarimas, tačiau Adrienui situacija išlieka aktuali.

      Pasekmės jam yra tokios, kad jis jaučiasi kaltas, bet mano, kad situacija yra nesąžininga. Tačiau jis yra atsargus dėl savo profesinio ir asmeninio elgesio.

      Kokios buvo mūsų rekomendacijos šiuo atveju?

      Pirma, mes pasakėme: nedramatizuokite toliau nei dabartinė padėtis.

      Iš pradžių visi grįžo į darbą. Taip pat Alisa.

      Tačiau neturėtume sumenkinti ir bandymo nusižudyti darbe. 

      Todėl daryti prielaidą, kad sudėtinga padėtis yra teisinga reakcija ir tada nustatyti šokiruotų ir (arba) destabilizuotų darbuotojų atvejus.

      Kokią sistemą įdiegėme?

      Operatyvinę diagnostiką atlikome atlikdami individualius pokalbius, kad išaiškintume situaciją visais požiūriais. Tada Alisa nebebuvo įmonės dalis.

      Tada pradėjome žodinę restituciją Žmogaus teisių gynėjui ir GD. Ten tikslingas veiksmas buvo kančių lydimas darbe ir labai stipraus Adrieno streso stebėjimas.

      Intervencijos strategija

      Jis sekė 2 ašimis

      • Apsaugos sampratą peržiūrėjome kartu su Žmogaus teisių gynėju ir GD. Ir mes pasiūlėme ypatingą momentą, kad nuramintume ir įgalintume.
      • Mes sutelkėme dėmesį į tai, kaip sumažinti Adrieno stresą ir kančias bei išvesti jį iš trapios padėties. Adrienas atrado savo Achilo kulną ir suprato, koks jis trapus.

      Apskritai įmonės viduje padėjome susikurti geresnį autoritetą, išmokėme visus nusistatyti ribas, koreguoti valdymą. Ksavero ir Adrieno pasitikėjimas atkurtas.

      Adrienui buvo gėda, jis jautėsi teisiamas ir prarado pasitikėjimą. Jis rado išteklius, reikalingus pasveikti.

      Susisiekite su mūsų komanda

      MOKYMO, INTERVENCIJOS IR TYRIMŲ CENTRAS

      Konsultacija Paris
      9, rue Française – 75002

      data_time
      id
      500 Likę personažai

      Daugiau nei 50 trenerių komanda
      Prancūzijoje
      ir užsienyje

      mūsų studentų patenkinti
      savo mokymosi metais LACT *

      Tarptautinės partnerystės

      Kokybės sertifikatas išduotas pagal
      šią veiksmų kategoriją: Mokymo veiksmas

      Daugiau nei 50 trenerių komanda
      Prancūzijoje
      ir užsienyje

      mūsų studentų patenkinti
      savo mokymosi metais LACT *

      Tarptautinės partnerystės

      Kokybės sertifikatas išduotas pagal
      šią veiksmų kategoriją: Mokymo veiksmas

      NAUDINGOS NUORODOS

      Norėdami apsaugoti
      Vartotojo pasirinkimas slapukams
      Naudojame slapukus siekdami suteikti jums geriausias įmanomas paslaugas. Jei atsisakysite šių slapukų naudojimo, svetainė gali tinkamai neveikti.
      priimti viska
      Atmesti visus
      Sužinokite daugiau
      Nežinoma
      Nežinoma
      Priimti
      Atmesti
      Rinkodara
      Metodų rinkinys, skirtas komercinei strategijai ir ypač rinkos tyrimams.
      Google
      Priimti
      Atmesti
      Analizė
      Įrankiai, naudojami naršymo duomenims analizuoti ir svetainės efektyvumui įvertinti, siekiant suprasti, kaip ji veikia.
      Google analizė
      Priimti
      Atmesti
      Funkcinis
      Įrankiai, naudojami funkcionalumui teikti jums naršant, įskaitant socialinės žiniasklaidos funkcijas.
      Hotjar
      Priimti
      Atmesti