Laktas – Palo Alto mokyklos atstovas


Palo Alto mokyklos atstovas

Mokymo, intervencijos ir tyrimų centras

Strateginis sisteminis požiūris ir hipnozė

      „Kai darbas skauda“

      Šiandien mes kalbėsime apie opią kančios darbe temą, kuri yra mūsų knygos „Kai darbas skauda“ tema. Ši knyga buvo parašyta ne be vargo, kaip ir bet kuris kūrinys, mano bendraautoriai, mano draugas Olivier Brosseau ir mano mylintis vyras Grégoire Vitry man neprieštaraus ir galės pasakyti, kad galime išgyventi negalavimą!

       Šį rytą esu labai sujaudintas galėdamas pasidalinti su jumis savo darbais ir noriu pasakyti Olivier ir Grégoire, kokie jie man brangūs ir kaip aš didžiuojuosi mūsų darbu!! Mes niekada to nesakome pakankamai dažnai!!

      Dabar grįšiu pas jus mūsų tema – kančia darbe.

      Visų pirma apie ką mes kalbame?

      Visų pirma, atminkite, kad darbas dažniausiai yra gerai, tačiau jis gali pakenkti ir sukelti kančių, o kai taip yra, kokie simptomai yra susiję su šia kančia?

      Kaip matote, jie yra įvairūs ir įvairūs: nuo emocinių protrūkių iki rimtų somatizacijų. Ir šis sąrašas nėra baigtinis!!

      Šie simptomai kelia susirūpinimą daugiau nei metus, buvo plačiai viešinami ir išryškino psichikos sveikatos problemą, susijusią su darbu, o ne tik su asmeniu ar jo asmenine istorija. Darbas keltų pavojų mūsų psichinei sveikatai.

      Pirmą kartą turėjome knygą apie priekabiavimą, kurioje atkartojome darbines situacijas, lygiagrečiai su savižudybių banga, dėl kurios didelių kompanijų, tokių kaip France Telecom, Renault, La Poste ir kt., vadovybė klausinėjo, psichologai nustatė su somatiniu stresu susijusius sutrikimus, pvz. pavyzdžiui, raumenų ir kaulų sistemos sutrikimai.

      Dėl viso to įmonėms buvo taikomi PSR reglamentai, priekabiavimo taisyklės įrašytos į darbo kodeksą ir joms taikomos baudžiamosios sankcijos,

      Pastarosiomis savaitėmis profesinio išsekimo sindromą, žinomą kaip perdegimas, parlamentarai bandė pripažinti profesine liga, tačiau kol kas jis buvo atmestas.

      Taigi, ką galime pasakyti apie kančias darbe? Tai kelia nerimą, į tai žiūrima rimtai, o klausimas, kurį galime užduoti, yra visų šių priemonių veiksmingumas? Ar pavyksta suvaldyti kančias darbe? ar įmanoma nukreipti psichikos ligų riziką? ar mes labiau kenčiame? ar mažiau kenčiame? Koks yra reguliavimo poveikis?

      Nagrinėjamos taisyklės , Kaip paprastai elgiamės bandydami išspręsti su darbu susijusias kančias?

      Mes nustatome, kad žmogus kenčia, nustatome medicininę diagnozę, o tai nustato gydytojas: depresija, nuovargis, pervargimas, perdegimas. Ir mes bandome suprasti, kodėl šis žmogus kenčia: kodėl ji yra tokioje būsenoje? nes dėl darbo padėties ji kenčia: jos vadovas, kolegos, tikslai, darbo krūvis, darbo organizavimas. Taigi atsiduriame su blogos formos žmogumi ir įvardijame ligą (perdegimas) arba jo diskomforto priežastį (moralinis priekabiavimas). Kai tik nustatoma diagnozė, šis asmuo pripažįstamas sergančiu, kaltininko auka, ar tai būtų, pavyzdžiui, jo vadovas, ar apskritai darbo organizacija. Akivaizdu, kad likusi proceso dalis bus patirto išankstinio nusistatymo pripažinimo nustatymas ir šiuo atveju judame link šio asmens padėties teisminimo, o tai baigsis aukos statuso antspaudu teisingumu. Tačiau matome, kad priekabiavimo situacijose tariamo budelio kaltė nustatoma retai. To pasekmė yra ta, kad numanomi budeliai turi gintis nuo kaltinimų, kurių taikinys gali būti – ir tai veikia – ir pripažintos aukos atsiduria sustingusios savo aukos statuse. Taigi, kuo daugiau darbo sunkumus prižiūrime medicininiu būdu, tuo labiau daugėja teisinių procedūrų ir sukuriame nepajėgumą spręsti darbo problemas, kuriose dalyvauja probleminių situacijų darbo dalyviai.

      Kai stengiamės įveikti kančias darbe, tai viena vertus, sustiprina patologizaciją ir, kita vertus, teismiškumą, tačiau nepavyksta išspręsti kančios darbe problemų. Manome, kad turime daryti dalykus kitaip, jei norime išspręsti šiuos klausimus ir nustoti bandyti atskirti problemas priežastiniu požiūriu.

      Į kančias darbe žiūrime skirtingai. Mums kančia darbe yra susijusi su nelankstu santykiu tarp individo ir jo konteksto, dėl kurio šis asmuo kenčia ir daro įtaką jo kontekstui. Mums ne individas būtų tik patologinis, ne organizacija būtų tik patologinė, bet jų ryšys gali būti. Mūsų intervencijos susideda iš šios sąsajos pasikeitimo, kad būtų sukurta daugiau funkcinių taisyklių. ir nuraminti kančią. Tai paaiškiname savo knygoje ir pateiksime pavyzdį iš knygos, kad iliustruotų mūsų mintį.

      Olivier, duodu tau žodį!

      Susisiekite su mūsų komanda

      MOKYMO, INTERVENCIJOS IR TYRIMŲ CENTRAS

      Konsultacija Paris
      9, rue Française – 75002

      id
      data_time
      500 Likę personažai

      Daugiau nei 50 trenerių komanda
      Prancūzijoje
      ir užsienyje

      mūsų studentų patenkinti
      savo mokymosi metais LACT *

      Tarptautinės partnerystės

      Kokybės sertifikatas išduotas pagal
      šią veiksmų kategoriją: Mokymo veiksmas

      Daugiau nei 50 trenerių komanda
      Prancūzijoje
      ir užsienyje

      mūsų studentų patenkinti
      savo mokymosi metais LACT *

      Tarptautinės partnerystės

      Kokybės sertifikatas išduotas pagal
      šią veiksmų kategoriją: Mokymo veiksmas

      NAUDINGOS NUORODOS

      Norėdami apsaugoti
      Vartotojo pasirinkimas slapukams
      Naudojame slapukus siekdami suteikti jums geriausias įmanomas paslaugas. Jei atsisakysite šių slapukų naudojimo, svetainė gali tinkamai neveikti.
      priimti viska
      Atmesti visus
      Sužinokite daugiau
      Nežinoma
      Nežinoma
      Priimti
      Atmesti
      Rinkodara
      Metodų rinkinys, skirtas komercinei strategijai ir ypač rinkos tyrimams.
      Google
      Priimti
      Atmesti
      Analizė
      Įrankiai, naudojami naršymo duomenims analizuoti ir svetainės efektyvumui įvertinti, siekiant suprasti, kaip ji veikia.
      Google analizė
      Priimti
      Atmesti
      Funkcinis
      Įrankiai, naudojami funkcionalumui teikti jums naršant, įskaitant socialinės žiniasklaidos funkcijas.
      Hotjar
      Priimti
      Atmesti