Laktas – Palo Alto mokyklos atstovas


Palo Alto mokyklos atstovas

Mokymo, intervencijos ir tyrimų centras

Strateginis sisteminis požiūris ir hipnozė

      Kai darbas skauda

      Kasdien matome, kad priekabiavimo atvejais pirmoji žiniasklaidos ir visuomenės reakcija – bandymas surasti kaltininką, atsakingą už kančias darbo vietoje. Taip pamirštama priekabiavimo veiksmų sąveikos dimensija. Claude'as de SCORRAILLE'as savo knygoje „Kai darbas skauda“ („InterÉditions“) atskleidžia šią temą. Pateikiame ištrauką iš skyriaus, skirto priekabiavimo problemoms spręsti.

      Nėra „priekabiautojo budelio“, nėra „priekabiautos aukos“, o griežti vienas kitą papildantys santykiai, kuriuose du asmenys atsiduria kaliniais. Priekabiavimo procesas yra šiek tiek panašus į „sąveikos šokį“ tarp dviejų partnerių, kurie atitinkamai įstrigę aukštoje ir žemoje pozicijoje, kiekvienas bando apginti savo požiūrį į situaciją. Santykiai įstrigo nesibaigiančiame žaidime, kuriame yra pralaimėtojas ir nugalėtojas.

      Priekabiavimo situacijos santykių procesas yra pagrįstas prieštaringo tipo logika. „Priekabiautojas“ siūlo santykius, kuriuos „priekabiaujamasis“ priima kompromisu, kuris jį silpnina. Tam tikra prasme jis sako „taip“ siūlomai taisyklei, tačiau sąveikaudamas elgiasi taip, lyg abejotų savo „taip“. Jis sako „taip“ kažkam, o tada sako „ne“ tam pačiam dalykui. Pirmasis atsiduria aukštoje pozicijoje, įsakmiu režimu, kuris gali būti išverstas kaip: „Aš tau įsakau“, antrasis atsiduria žemoje padėtyje ir atsako: „Taip, tu man įsaki, aš jaučiu pareigą pasakyti taip ir Taip pat jaučiu pareigą gintis nuo to, kas man netinka“. Vieno gynyba skatina kito reikalavimą, o tai mainais vėl suaktyvina pirmojo gynybą. Ir štai ratas baigtas.

      Dėl sąveikos sustingimo ir pertekliškumo kiekvienas sustingsta savo strategijoje, bendravimu ir santykiniu požiūriu, kad įgytų pranašumą . Kiekvienas jaučiasi įstrigęs vaidmenyje, kurį atlieka šiuose santykiuose ir nebežino, kaip pakeisti žaidimo taisykles. Vienas kaip kitas gali būti vedamas vengti kito, o kai tai neįmanoma, tada jis bando kontroliuoti kitą ( mes primygtinai reikalaujame, teisiname save, gilinamės į smulkmenas ir pan.), kol jis neįprasmina savo bejėgiškumo prieš kitą. Kiekvienas iš jų skundžiasi kitu, klijuoja juos etiketėmis, nepaisant to, ką daro.

      Susisiekite su mūsų komanda

      MOKYMO, INTERVENCIJOS IR TYRIMŲ CENTRAS

      Konsultacija Paris
      9, rue Française – 75002

      data_time
      id
      500 Likę personažai

      Daugiau nei 50 trenerių komanda
      Prancūzijoje
      ir užsienyje

      mūsų studentų patenkinti
      savo mokymosi metais LACT *

      Tarptautinės partnerystės

      Kokybės sertifikatas išduotas pagal
      šią veiksmų kategoriją: Mokymo veiksmas

      Daugiau nei 50 trenerių komanda
      Prancūzijoje
      ir užsienyje

      mūsų studentų patenkinti
      savo mokymosi metais LACT *

      Tarptautinės partnerystės

      Kokybės sertifikatas išduotas pagal
      šią veiksmų kategoriją: Mokymo veiksmas

      NAUDINGOS NUORODOS

      Norėdami apsaugoti
      Vartotojo pasirinkimas slapukams
      Naudojame slapukus siekdami suteikti jums geriausias įmanomas paslaugas. Jei atsisakysite šių slapukų naudojimo, svetainė gali tinkamai neveikti.
      priimti viska
      Atmesti visus
      Sužinokite daugiau
      Nežinoma
      Nežinoma
      Priimti
      Atmesti
      Rinkodara
      Metodų rinkinys, skirtas komercinei strategijai ir ypač rinkos tyrimams.
      Google
      Priimti
      Atmesti
      Analizė
      Įrankiai, naudojami naršymo duomenims analizuoti ir svetainės efektyvumui įvertinti, siekiant suprasti, kaip ji veikia.
      Google analizė
      Priimti
      Atmesti
      Funkcinis
      Įrankiai, naudojami funkcionalumui teikti jums naršant, įskaitant socialinės žiniasklaidos funkcijas.
      Hotjar
      Priimti
      Atmesti