Mūsų filosofija / kas mus varo
Mes tikime, kad žmonės yra kompetentingi susidoroti su gyvenimo sunkumais ir išbandymais, net jei kartais jų ištekliai yra nepasiekiami sąžinei. Mums patinka kalbėti plačiomis temomis, nuo problemų sprendimo iki naujų perspektyvų kūrimo. Sudėtingumas yra mūsų intervencijų pagrindas. Šios situacijos yra motyvuojančios, jos nuolat skatina mūsų naujovių pojūtį ir kūrybiškumą kartu su klientais.
LACT yra susipažinęs su asmeniniais ir profesiniais santykių klausimais:
- smalsumas ir bendras credo santykių ir sąveikos klausimais (sisteminė ir ekologinė vizija).
- įvairi patirtis, bendra patirtis ir eksperimentai, kryžminis bendradarbiavimas.
- tyrimų programa, leidžianti geriau suprasti mūsų intervencijų efektyvumą.
Vizija ir vertė
Turime sąveiką ir kontekstą žmogaus ir intervencijos viziją.
Tai leidžia bet kuriai žmonių sistemai (profesionalams, pacientams, poroms, šeimoms, grupėms, visuomenėms, įmonėms) sukurti geresnį santykių ir psichologinį reguliavimą, atsižvelgiant į sistemą jos kontekste.
Mes dalijamės bendromis vertybėmis, pagrįstomis:
- daugiakultūrė vizija ir atsižvelgiant į požiūrių, vertybių, situacijų įvairovę,
- tarpdisciplininis atvirumas tarp sisteminės perspektyvos ir už jos ribų,
- dalijimasis žiniomis ir praktika (intervizija, supervizija, geriausia praktika, tobulėjimo galimybės ir kt.)
- operatyvinės žinios apie profesines pereinamojo laikotarpio situacijas (mobilumas ir (arba) perkvalifikavimas)
- geranoriškumas praktikoje ir dalijimasis žiniomis.
Strateginis sisteminis požiūris leidžia svarstyti
žmogaus situacijų sudėtingumas, iš prigimties sudėtingas,
supaprastinant jį neiškraipant.
⇒ Negalima to apsvarstyti ir susiaurinti iki technikos.
„Sisteminis požiūris yra tarpdisciplininė sritis
susiję su objektų sudėtingumu tyrimu“. (Wikipedia)
Daugiau informacijos: https://bit.ly/2lnSquUu
Šis proceso metodas leidžia tiems, kurie turi patirties, atsižvelgti į transformacijos iššūkius kiekvienoje situacijoje, atsižvelgti į suvaržymus, kuriuos šie iššūkiai sukelia skirtingiems situacijos dalyviams.
Sudėtingų sistemų transformacijos destabilizuoja, netgi sukelia nerimą grupėms ir asmenims.
Jaučiame tam tikrą susidomėjimą kištis į plataus spektro temas, kurios gali svyruoti nuo problemų sprendimo iki naujų perspektyvų kūrimo: remti iniciatyvius pokyčių dinamikos siekius, nukreipti pašnekovus į prieinamą ir pastebimą šios valios įgyvendinimą, spręsti problemas. suvaržymo, kuris lydi pokyčių projektą, poveikį visiems dalyviams, susijusiems su transformacijos ar pokyčių projektu, padedant per operatyvinę paramą nuraminti emocinę sumaištį, kurią tai gali sukelti jo kaštams kai kuriems...
Sudėtingumas yra daugelio mūsų intervencijų pagrindas, o sukaupta ilgainiui patirtimi išmokome jį valdyti ir suvokti, kaip chirurgas, ruošiantis operuoti sudėtingą veiksmą. Šios situacijos taip pat ypač motyvuoja, nes nuolat skatina naujovių jausmą ir kūrybiškumą, kurį reikia nuolat demonstruoti.
