Lact - Representante de la escuela de Palo Alto

Representante
de la escuela de Palo Alto

Centro de formación, intervención e investigación

Enfoque sistémico estratégico e hipnosis

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       "Si quieres ver, aprende a actuar" Heinz Von Foerster

      montaña rps1

       

      Para ayudar a una organización a prevenir riesgos psicosociales, creemos en un enfoque activo, dinámico, relacional y pragmático. Vea nuestros 3 sesgos metodológicos .

       

      Nuestros sistemas de intervención

       

      esquema rps

      Asistencia LACT ©
      Una solución global para enmarcar, prevenir y resolver.

       

      Marco

      Auditoría sistémica cualitativa y cuantitativa ©
      Objetivo: Desarrollar un inventario y una visión dinámica e interaccional de las necesidades de la organización para la prevención de la RSP

      Definición de objetivos
      Objetivo: movilizar al empleador y/oa su representante para aclarar y explicar sus objetivos y prioridades de actuación, destinados al grupo RPS, encargado de implantar el sistema de prevención.

      Movilizar el comité de dirección
      Objetivo: Movilizar al empresario y/oa su representante para aclarar y explicar sus objetivos y prioridades de actuación , destinados al grupo RPS, encargado de implantar el sistema de prevención.

      Gestionar el sistema de prevención de PSR
      Objetivos
      > Compartir un lenguaje común sobre PSR
      > Estimular una dinámica de actuación

      Evaluar los riesgos
      Objetivo: Mejorar en la identificación y valoración de riesgos en base a situaciones preocupantes en la organización

      Actualizar actualizar el DU (documento único)
      Objetivo: Mejorar en la identificación y evaluación de riesgos con base en situaciones de preocupación para la organización


      Evaluar el plan de acción de PSR
      Objetivo: Validar y actualizar la dinámica de evaluación, desarrollando e implementando acciones con base en los resultados obtenidos.

       

      Prevenir

      Módulos - descubrimiento ©

      Temas : Estrés y PSR o Cambio o Regulación de gestión o Regulación de recursos humanos o Bienestar y calidad de vida en el trabajo o Gestión del estrés o codesarrollo
      Audiencia : Todo tipo de directivos o empleados interesados
      ​​Objetivo : Descubrir y experimentar con recursos alternativos para gestionar complejos y situaciones sensibles gracias al enfoque relacional y estratégico
      Contenido: Las principales dificultades relacionales encontradas como directivo;
      las nociones clave en torno al concepto de relación; los beneficios de una visión relacional y estratégica en la forma de resolver un problema. Dispositivo : 15 a 500 participantes.

       
      “El verdadero viaje de descubrimiento no consiste en buscar nuevos paisajes,
      sino en tener nuevos ojos”
      Marcel Proust

       


      Talleres de formación ©

      Tema : Prevenir y actuar sobre el estrés o Cambio o Regulación gerencial o Regulación de RRHH o Bienestar y calidad de vida en el trabajo o Gestión del estrés o codesarrollo
      Audiencia : Todo tipo de directivos o empleados interesados
      ​​Objetivo : Hacer gerencial individual y colectivo de la acción
      : Las 7 etapas clave de la cuadrícula de resolución de problemas; casos realmente vividos por los participantes de una situación compleja y sensible en el trabajo, con prescripciones; perfiles relacionales, resistencia al cambio, confianza y cooperación en el trabajo.
      Dispositivo : 6 a 12 participantes.

       
      “Trata a las personas como si fueran lo que pueden ser
      y las ayudarás a convertirse en lo que son capaces de ser”
      Goethe

       

      Educación a distancia por conferencia web/MOOC
      © Tema : Prevención y actuación sobre el estrés o Cambio o Regulación gerencial o Regulación de recursos humanos o Bienestar y calidad de vida en el trabajo o Gestión del estrés o codesarrollo
      Objetivo : Desarrollar conocimientos y habilidades conducentes a la prevención de riesgos psicosociales

       

      Desarrollar una buena comunicación PSR
      Objetivo: Desarrollar habilidades de comunicación estratégica en las diferentes etapas de la puesta en marcha del sistema de prevención PSR

       

       

      Resolver

      Diagnóstico Operativo Sistémico ©


      3 pasos para orientar la intervención adecuada:

      - Identificar los actores involucrados en la situación (quién está involucrado / quién interviene)
      - Conocer a los actores involucrados en la situación (recoger su punto de vista / bloquear lo que contribuye a que el problema persista)
      - Identificar la(s) persona(s) más movilizable(s) en el proceso de resolución de problemas

       

      Entrenamiento en resolución de problemas ©

      4 pasos para el éxito:
      - Contextualización y diagnóstico operativo sistémico
      - Implementación de la estrategia
      - Resultados obtenidos y reajuste
      - Cierre
       


       Resultados:
      Casi un 80 % de éxito

       

      Los empleados necesitan ser apoyados individualmente y reconocidos en su trabajo.

      Proponer soluciones de resolución de problemas® a los empleados les permite expresar sus dificultades, expresar sus sentimientos y prever soluciones a largo plazo.

       

      Un equipo de más de
      50 formadores en Francia
      y en el extranjero

      de nuestros alumnos satisfechos con
      su año de formación en LACT *

      Asociaciones internacionales

      La certificación de calidad se emitió bajo
      la siguiente categoría de acciones: Acción formativa

      Un equipo de más de
      50 formadores en Francia
      y en el extranjero

      de nuestros alumnos satisfechos con
      su año de formación en LACT *

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      La certificación de calidad se emitió bajo
      la siguiente categoría de acciones: Acción formativa

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      Conjunto de técnicas orientadas a la estrategia comercial y en particular a la investigación de mercados.
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