Senstant visuomenei, vis geriau atpažįstant vaikų negalią, įmonės vis labiau turi spręsti savo darbuotojų, kurie kartu yra ir šeimos globėjai, problemas.

Dabar jie turi 1 šeimos globėją iš 10 darbuotojų; rytoj bus 1 iš 6. Šie šeimos globėjai vidutiniškai nedirba 16 dienų per metus.

Dėl to atsiranda 30–40 % depresija, diabetu, hipertenzija sergančių žmonių, taip pat keletas kitų patologijų ir, žinoma, be šių socialinių išlaidų, patiriamos įmonės patiria finansinių išlaidų.

Mūsų įmonė įsikiša į šį kontekstą gydančių gydytojų, darbininkų ar žmogaus teisių gynimo specialistų prašymu.

Mūsų metodika:

Akivaizdu, kad tai pagrįsta klausymu, bet ne tik psichologiškai; juo siekiama išspręsti problemas padedant nukentėjusiam asmeniui rasti naujų išteklių.

Operacinę diagnozę pirmiausia nustatome individualiu telefonu arba pagalbininką įtraukiame į diskusijų grupę, internetinės ar garso konferencijos būdu. Šie du intervencijos būdai leidžia keistis su kitais globėjais; juos prižiūri profesionalai.

Žingsniai:

• pirmiausia nustatykite sunkumus
• nustatyti dalyvaujančius asmenis
• gauti slaugytojo perspektyvą
• nustatyti, kas padeda išlaikyti problemą (-as)
• patikrinkite, ar pagalbininkas gali būti mobilizuotas
  
  

Mūsų tikslas yra sustabdyti simptomus ir leisti slaugytojui įgyti geresnių išteklių, pavyzdžiui, užtikrinant, kad jie ir toliau nesumažintų problemos.
Štai kodėl šį požiūrį vadiname ekologišku.

Tada mes suteikiame jam teisingo požiūrio raktus:

• ką daryti
• kokia forma mes tai pasakysime
• Ir kaip
  
  

Mūsų įsikišimas visada yra neutralus, išorinis, anonimiškas ir geranoriškas.

 
Bendrovė gauna santrauką, jei ji yra intervencijos rėmėja.