>> Peržiūrėkite skaidrių demonstraciją + vaizdo įrašą skaidrių dalinime : http://bit.ly/1e0qtlf
>> Peržiūrėkite vaizdo įrašą Youtube : http://bit.ly/14g8P7c

INTERVIU IŠ

LAKTO : Dažnai įmonėje sulaukiame vietinių vadovų ar net jaunų žmonių, kuriems sunku nustatyti ribas. Visiems labai stiprus spaudimas – ir jauniems darbuotojams, ir vyresniems. Yra stiprus noras likti šiame darbe, kartu su dabartiniu ekonominiu netikrumu, kuris visiems daro didžiulį spaudimą. Ir atsakymas į šią situaciją yra toks, kad visi turi būti tobuli. Tai įsakymas, kuris suvokiamas kaip toks, kylantis iš įmonės, bet kurį kiekvienas duoda ir sau.

Akivaizdu, kad už jos slypi baimė: baimė būti pripažintam netobulu, neveiksmingu tam tikru momentu, baimė likti bedarbiu, baimė būti demaskuotam apsišaukėliui, kuriuo buvote buvę, baimė žlugti. Todėl už viso to slypi labai stipri emocinė problema, kuri vadovaujasi veiksmais: būti tobulam atsakant į šią baimę.

Emocinės tvarkos problema, su nerimą keliančiais žmonėmis tam tikrais atvejais, bet jos akivaizdoje sakysime, kad jie turėtų būti mažiau tobulame, labiau degradavusiame režime.

Ši perspektyva juos labai vargina; geriausiu atveju jie tai suvokia, susitaria dėl principo, bet kai tai sugalvoja, atsidūrę situacijoje, jų baimė dar labiau išauga. Šie žmonės jaučiasi dar labiau nepajėgūs, nes sako sau: aš puikiai žinau, kad turėčiau eiti šia kryptimi, bet iš tikrųjų aš to nesugebu. Mes nesigilinsime į detales, nes tai gali būti seminaro tema, bet iš tiesų su tokiais žmonėmis galime pasiekti labai greitų rezultatų, nes jie jaučiasi tokie trapūs ir taip blogai, kad yra labai mobilizuoti. pastangos.

Tai žmonės, kurie jau dabar deda daug pastangų savo veikloje, todėl paprašę jų labai sunkių paskutinių pastangų, mes galime jiems iššūkį šiuo klausimu, turėdami veiksmų logiką bendravimo, veiksmų strategijos ir santykių požiūriu, kurie bus neracionalios logikos.

Mes ketiname panaudoti gudrybes tam, kad sukurtume didesnę baimę nei šio žmogaus baimę, kad jis kitaip mobilizuotųsi, ty pagaliau išdrįstų pasirodyti ne toks tobulas ir kad staiga ji tai patiria. jei ne toks tobulas, tai dar ne pasaulio pabaiga. Ir būtent tada, kai esi tokioje aplinkoje kaip tavo... Maniau, kad supratau, kad keliami tikslai buvo nerealūs...?

Dalyvis :
Taip, aš tikrai randu.

LAKTAS : Taigi, jei tai nerealu, galbūt taip pat reikia ką nors padaryti, kad galėtume konstruktyviai pamatyti ir persvarstyti... galbūt hierarchijos lygmeniu... Bet tam tikru momentu darbuotojai turi išdrįsti parodyti savo ribas.

Dalyvis :
Taip ir nebijodamas būti suvokiamas kaip neveiksnus.

LAKTAS :
Baigdamas atsakyti į jūsų klausimą, tikrai sakyčiau, kad įgūdžių įvertinimas yra geras šiam asmeniui.
Tačiau pridurčiau, kad įgūdžių vertinimo riba yra tada, kai pats personalas patiria sunkumų dėl priežasčių, sakyčiau, emocinių. „Sugedęs laivas, visi vėjai prieš“ ir dažnai tam, kad įgūdžių vertinimas būtų efektyvus, žmogus turi sugebėti įveikti savo emocinius sunkumus. Taigi tikrai, antrą kartą, balansas yra akivaizdžiai įmanomas. Na, ačiū už jūsų atvejį.