Perdegimo „kandidatai“ paprastai yra: 

• vadovaujasi aukštais idealais; jie savo elgesiu siekia „pasiekti horizontą“
• dažniausiai nežino savo apribojimų
• linkę į gamybos nusivylimus, kaip matėme Delphine atveju, ir vieną dieną jie sako sau, kad niekas nebeturi prasmės, praranda norą, norą eiti į darbą ir atsiduria pas gydytoją ar net ligoninėje.

Aplinka, į kurią labai svarbu atsižvelgti proceso metu, linkusi:

• pasakykite sau, kad darbuotojas, grįžęs po perdegimo, yra trapus ir todėl linkęs priimti pernelyg radikalius sprendimus (perkėlimas, atleidimas nuo visų pareigų) kartais atitinkamo asmens prašymu. Vis dėlto jis gali labai greitai susitraukti ir atsirasti simptomų, panašių į perdegimo simptomus, kai taip nėra.
• manyti, kad jis kelia grėsmę, ypač vadovams, kurie nori apsisaugoti
• arba per daug saugoti, taip dar labiau susilpninant.

 Apskritai įmonėms patariame, o ne imtis radikalių sprendimų, teikti „švelnią ir geranorišką“ paramą perdegimo grįžimui.

Jei darbuotojas nepageidauja paramos, nes negali būti mobilizuojamas, siūlome pagalbą arba iš vadovo, ar artimiausių kolegų, arba iš darbo medicinos gydytojo.