Man teko gydyti pacientą, kurio profilis buvo toks:

56 metų vyras, dirbantis didelėje tarptautinėje įmonėje. Jis sutiko su viskuo, niekada nieko neprašė, o krizės kontekste, dėl kurios buvo mažinami etatai, pardavėjų spaudimas pasirašyti sutartis tokiomis sąlygomis, kurios kartais neatitiko nustatytų standartų, įsitraukė į užburto rato schemą.

Jis pradeda vis vėliau grįždamas namo, grįžta prie kompiuterio, kad baigtų darbą, vis mažiau laiko skiria šeimai.

Tada jis nusprendžia pasiimti butą netoli savo biuro, kad apribotų kelionės laiką. 

Jis bijo susidurti su savo hierarchija ir prašyti, kad būtų peržiūrėtos jo darbo sąlygos.

Jis vis labiau izoliuojasi ir vieną dieną sutrūkinėja.

Aplinkiniai jam nuolat kartojo, kad jis negali taip tęstis, ką jis puikiai suprato, tačiau šių racionalių patarimų jis nesugebėjo pritaikyti praktiškai.

Kai jį pamačiau, patariau išeiti atostogų 6 mėnesiams. Jis man pasakė 15 dienų, bet toliau dirbo tuo pačiu tempu, o tai pablogino situaciją.

Dirbau su juo paradoksaliu režimu, versdamas jį susidurti su savo baimėmis, ypač klausdamas, kas būtų, jei jis nustotų šešiems mėnesiams ir, priešingai, jei nesustotų.

Jis suvokė riziką ir ėmėsi priemonių.

Po 4 seansų, trukusių per 2 mėnesius, jis nuėjo susipažinti su savo hierarchija ir be vargo užsimezgė dialogas. Tada jam buvo pasiūlytas jam puikiai tinkantis sprendimas.

Ir šiandien jam viskas gerai.