Naujausi straipsniai ir vaizdo įrašai
- Problemų sprendimo skalė: klinikinio pagerėjimo įvertinimas
- Parama žmonėms, nukentėjusiems nuo moralinio priekabiavimo
- Sutrukdyti moraliniam priekabiavimui taikant sisteminį ir strateginį požiūrį
- Sisteminis požiūris į nemigą
- Smurto šeimoje supratimas taikant sisteminį požiūrį
- Kaip veikia OKS?
- Ar skausmo centre aktualus sisteminis požiūris?
- Hipnozės veiksmingumas gydant lėtinį skausmą
- Nuotoliniai universitetiniai psichologijos laipsniai (DU).
- LACT, 100% nuotolinio mokymo mokykla, skirta sisteminiam požiūriui
- Mokymai internetu, iššūkis sisteminio požiūrio mokymui
- Sisteminė terapija pacientams, sergantiems lėtiniu skausmu
- Kaip padidinti psichoterapijos praktikos efektyvumą?
- Mokyklinių patyčių tyrimas
- Psichologinis melo ir savęs apgaudinėjimo poveikis
Labiausiai žiūrimi straipsniai
- Internetinis strateginio sisteminio mokymo kursas LACT
- Chirurgo liudijimas apie profesinį perdegimą
- Konfliktų valdymas versle: draudimo atvejo analizė
- Šeimos globėjas: streso ir emocijų valdymas darbe
- 5 pragmatinio bendravimo aksiomos (Paul Watzlawick)
- PSR vertinimas ir valdymas versle – atvejo analizė
- Bibliografija
- LACT veiksmų ir psichologinės bei santykių paramos skyrius
- Wittezaele Palo Alto strateginis požiūris į sistemas
- KNYGA „Kai darbas skauda“
LACT firmos intervencijos metodika verslo intervencijoms
Palo Alto strateginis sistemų metodas. Diskusija apie strateginę komunikaciją, siekiant įveikti pasipriešinimą pokyčiams.
Ištirkite pasipriešinimo pokyčiams iššūkius ir atraskite veiksmingas strategijas, kaip palengvinti įsikišimą.
Atraskite strategijas, kaip efektyviai valdyti pasipriešinimą profesiniuose kontekstuose, daugiausia dėmesio skirdami LACT švietimo aplinkai.
Strateginis požiūris į konfliktų sprendimą versle ir dialogo tarp žmogiškųjų išteklių, darbuotojų ir išrinktų pareigūnų skatinimą.
Sužinokite, kaip veiksmingai spręsti įvairias reakcijas į iššūkius, nustatant bendradarbiavimo, opozicinius ir slopinamuosius profilius.
Sužinokite, kaip valdyti sudėtingas reakcijas ir pasipriešinimą pokyčiams, integruodami naujus tikslus.
Claude'as de Scorraille'as analizuoja konfliktų valdymą įmonės judėjimo metu tarp žmogiškųjų išteklių ir profesinių sąjungų, naudodamas raminančias strategijas.