Gyvenimo kokybė darbe / PSR

 „Jei nori pamatyti, išmok vaidinti“, – Heinzas von Foersteris

Siekdami padėti organizacijai išvengti psichosocialinės rizikos, tikime aktyviu, dinamišku, santykiniu ir pragmatišku požiūriu. Žr. mūsų 3 metodinius paklaidas .

Mūsų intervencinės sistemos

LACT Assistance ©
Pasaulinis sprendimas įrėminti, užkirsti kelią ir išspręsti.

Sistema

Kokybinis ir kiekybinis sisteminis auditas ©
Tikslas: Sukurti inventorių ir dinamišką bei sąveiką organizacijos poreikio PSR prevencijai viziją

Tikslų formulavimas
Tikslas: sutelkti darbdavį ir/ar jo atstovą, kad jis išsiaiškintų ir paaiškintų savo tikslus ir veiklos prioritetus, skirtus RPS grupei, atsakingai už prevencijos sistemos įgyvendinimą.

Mobilizuoti valdymo komitetą
Tikslas: sutelkti darbdavį ir (arba) jo atstovą, kad jis paaiškintų ir paaiškintų savo tikslus ir veiklos prioritetus , skirtus RPS grupei, atsakingai už prevencijos sistemos įgyvendinimą.

Tvarkyti PSR prevencijos sistemą
Tikslai
PSR
kalbą > Skatinti veiksmų dinamiką

Įvertinti riziką
Tikslas: patobulinti rizikos nustatymą ir vertinimą atsižvelgiant į nerimą keliančias situacijas organizacijoje

Atnaujinti DU atnaujinimą (vienas dokumentas)
Tikslas: tobulinti nustatant ir vertinant riziką, pagrįstą organizacijai keliančiomis situacijomis.


Įvertinti PSR veiksmų planą
Tikslas: Patvirtinti ir atnaujinti vertinimo dinamiką, remiantis gautais rezultatais plėtoti ir įgyvendinti veiksmus.

 

Užkirsti kelią

moduliai – atradimas ©

Temos : stresas ir PSR arba pokyčiai arba vadovų reguliavimas arba personalo reguliavimas , arba gerovė ir gyvenimo kokybė darbe arba streso valdymas arba bendras vystymasis
Auditorija : visų tipų vadovai ar darbuotojai
Tikslas : Atraskite ir eksperimentuokite su alternatyviais ištekliais, kad galėtumėte valdyti sudėtingus dalykus. ir jautrios situacijos dėl santykių ir strateginio požiūrio
Turinys: Pagrindiniai santykių sunkumai, su kuriais susiduriama dirbant vadovui;
pagrindinės sąvokos apie santykių sampratą; santykinės ir strateginės vizijos naudą sprendžiant problemą. Įrenginys : nuo 15 iki 500 dalyvių.

 
„Tikroji atradimų kelionė – tai ne naujų peizažų ieškojimas,
o naujų akių žvilgsnis“ –
Marcelis Proustas

Mokymai-seminarai ©

Tema : Streso prevencija ir veikimas arba Pokyčiai arba reguliavimas arba Žmogiškųjų išteklių reguliavimas , Gerovė ir gyvenimo kokybė darbe arba Streso valdymas arba bendras ugdymas
Auditorija : Visų tipų vadovai ar darbuotojai
Tikslas : Paversti asmenį ir kolektyvą vadovaujančiu veiksmas
Turinys: 7 pagrindiniai problemų sprendimo tinklelio etapai; sudėtingos ir jautrios situacijos darbe dalyvių realiai patirti atvejai su receptais; santykių profiliai, atsparumas pokyčiams, pasitikėjimas ir bendradarbiavimas darbe.
Prietaisas : nuo 6 iki 12 dalyvių.

 
„Elkis su žmonėmis taip, lyg jie būtų tokie, kokie galėtų būti,
ir padėsi jiems tapti tuo, kuo jie gali būti“ (
Goethe)

Nuotolinis mokymasis žiniatinklio konferencijos/MOOC būdu
© Tema : Streso prevencija ir veikimas arba pokyčiai arba valdymo reguliavimas, arba personalo reguliavimas, arba Gerovė ir gyvenimo kokybė darbe arba Streso valdymas arba bendras ugdymas
Tikslas : Ugdyti žinias ir įgūdžius, padedančius psichosocialinės rizikos prevencija

Ugdyti gerą PSR komunikaciją
Tikslas: ugdyti strateginio bendravimo įgūdžius įvairiuose PSR prevencijos sistemos kūrimo etapuose.

Išspręskite

sisteminę operatyvinę diagnostiką ©

Problemų sprendimo instruktavimas ©

 Rezultatai:
beveik 80% sėkmės

Darbuotojai turi būti individualiai remiami ir pripažinti jų darbe.