A travers des études de cas concrets, vous vous appropriez la mise en œuvre de l’approche systémique stratégique en entreprise. Cette formation explore les ressources de la méthodologie de Problem Solving pour des interventions dans les organisations complexes :  les pièges à éviter pour stimuler au mieux les processus d’apprentissages, les résistances naturelles au changement, le potentiel des incapacités stratégiques. 

Ce module de 6 sessions vise à reconnaître le type de changement stratégique en fonction du contexte organisationnel et les techniques de résolution de problèmes stratégiques les plus efficaces pour des situations de crises ou de transformations programmées. Le module alterne de courtes parties théoriques avec des applications concrètes sur des cas préparés ad hoc ou apportés par les participants. 

Ce module met l'étudiant en situation d'appliquer les apprentissages liés à la gestion du changement et au modèle systémique-stratégique au niveau individuel, en sous-groupes et en plénière. Les thèmes abordés vont de la gestion du changement dans l'entreprise, aux différents types de changement et d'apprentissage, comment reconnaître, contourner et gérer les principales résistances au changement ; comment reconnaître et gérer les incapacités stratégiques, en se familiarisant avec le modèle de résolution de problèmes stratégiques dans les contextes organisationnels.  

En traitant des cas concrets, les élèves confrontent leurs observations et leurs hypothèses afin d'intégrer et d'appliquer les principaux concepts de la démarche, les éléments du cadre de référence et les différentes caractéristiques de l'intervention (la séquence de résolution du problème, le type de résistance et la position relationnelle et la communication à utiliser, etc.)

Ces cours en ligne seront donnés en italien avec traduction orale simultanée en français.

• Reconnaître les différences entre les différents types de changement
• Reconnaître les différents types d'apprentissage
• Identifier et contourner ou gérer les principales résistances au changement
• Identifier et apprendre à gérer les incapacités stratégiques
• Identifier les différentes phases d'une intervention systémique stratégique
• Identifier et apprendre à appliquer les principales techniques du modèle de résolution des problèmes stratégiques.
• Apprendre à co-construire des stratégies de changement stratégique cohérentes avec l'objectif.