- Un manager coincé entre des objectifs devenus impossibles à atteindre et des moyens humains en réduction constante ;
- La gestion quotidienne et pesante d’une relation difficile avec un collaborateur ou un supérieur hiérarchique ;
- La peur d’être pris en défaut dans sa pratique managériale ou d’assumer des responsabilités devenues obsédantes, de perte son job ;
- La difficulté à faire respecter son point de vue, son autorité ;
- La course contre le temps, des agendas surchargés ;
>> Nombreuses sont les sources de stress auxquels les dirigeants et managers ont à faire face dans le cadre de leur mission.
Cette sensibilisation vous propose de comprendre collectivement et individuellement les enjeux relationnels du stress et des risques psychosociaux.
Vous bénéficiez d’un entretien téléphonique individuel qui vous permet d’approfondir et de consolider les acquis des deux journées de formation en présentiel.
Voir ICI un extrait de formation sur le thème : stress lié à la difficulté de poser des limites.
>> Les objectifs :
- Identifier les risques d’une gestion inefficace du stress
- Comprendre la dynamique relationnelle des risques psychosociaux
- Découvrir les potentiels de développement à travers la prévention RPS
>> La cible :
- Dirigeants,
- Managers,
- Opérationnels
>> Formateurs :
Olivier Brosseau ou Claude de Scorraille : Formateurs, coachs et psychothérapeutes du travail à LACT.
>> Dates :
- 1/2 journée
- 1 entretien téléphonique individuel dans le mois qui suit la formation
- Dates à déterminer selon vos besoin
>> Lieu à préciser : Paris Centre ou dans vos locaux
>> Tarif : 650 € HT € HT
>> Programme :
- Identifier les risques d’une gestion inefficace du stress
· Répertorier les situations managériales stressantes de son environnement
· Identifier les plus pénalisantes sur un plan personnel et/ou professionnel
· Comprendre les risques d’une gestion inefficace du stress : pour soi, pour l’entreprise
· Définir le stress et les risques psychosociaux
- Comprendre la dynamique relationnelle des risques psychosociaux
· Identifier les acteurs et les facteurs contraignants qui contribuent à la situation de stress
· Identifier les ressources à sa disposition pour gérer le stress : celles qui marchent,
celles qui ne marchent pas, celles qui manquent.
· Identifier la dynamique relationnelle des situations de stress
· Définir ses propres limites dans le cadre d’une situation spécifiquement stressante
- Découvrir les potentiels de développement à travers la prévention RPS
· Envisager les alternatives efficaces pour gérer le stress
· Identifier le potentiel de développement de ses compétences relationnelles
à travers le programme de formation
· S’approprier les enjeux de la prévention
