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- Bibliographie
- L'approche systémique stratégique de Palo Alto par Wittezaele
Alvarez Sabrina, est psychologue, diplômée du MASTER Analyse appliquée du comportement et a toujours travaillé auprès d’enfants, adolescents et adultes TSA. En 2020, lorsqu’elle réalise le DU Clinique de la relation et intervention Stratégique, elle va particulièrement s’intéresser à la douleur chronique et à tous ses aspects systémiques. À l’heure actuelle, elle travaille dans un SAMSAH spécialisé TSA. En 2024, elle obtient un DU remédiation cognitive, qui lui permet de développer la Réhabilitation psychosociale auprès des personnes TSA.
La douleur chronique n’est pas un simple problème médical. C’est une problématique complexe, qui mérite d’être analysée de manière globale, interactive, dans un contexte social.
Quels éléments doivent être pris en compte ? L’attention du thérapeute doit se porter sur quelles dimensions ? Quelle stratégie doit-il utiliser ?
Alvarez Sabrina, est psychologue, diplômée du MASTER Analyse appliquée du comportement et a toujours travaillé auprès d’enfants, adolescents et adultes TSA. En 2020, lorsqu’elle réalise le DU Clinique de la relation et intervention Stratégique, elle va particulièrement s’intéresser à la douleur chronique et à tous ses aspects systémiques. À l’heure actuelle, elle travaille dans un SAMSAH spécialisé TSA. En 2024, elle obtient un DU remédiation cognitive, qui lui permet de développer la Réhabilitation psychosociale auprès des personnes TSA
La douleur chronique n’est pas un simple problème médical. C’est une problématique complexe, qui mérite d’être analysée de manière globale, interactive, dans un contexte social.
Quels éléments doivent être pris en compte ? L’attention du thérapeute doit se porter sur quelles dimensions ? Quelles stratégies doit-il utiliser ?
Priscille Collet-Jean est psychopraticienne, spécialisée en thérapies brèves selon le modèle de Palo Alto, diplômée Paris 7. Elle est Systémicienne, Clinicienne de la relation et Business coach systémique et stratégique, certifiée Paris 8.
https://www.priscillecolletjean.com/
Il ne suffit pas de comprendre pourquoi un problème existe pour pouvoir le résoudre. L’approche stratégique propose de repérer comment ce problème fonctionne pour provoquer un changement durable. Voyons à travers cet article quelles sont les quatre dimensions du changement qui permettent de lever les résistances et d’opérer un changement de niveau 2.
"Stratégies de Changement" est un ouvrage écrit par Grégoire Vitry, co-fondateur de LACT et expert en approche systémique et stratégique. Ce livre explore les méthodes et techniques pour initier et gérer efficacement le changement, tant au niveau individuel que collectif, en se basant sur les principes de la thérapie brève systémique et stratégique.
Padraic Gibson est psychologue, thérapeute familial et superviseur. Il travaille en Irlande, en Italie et à Malte. Il est associé principal à la recherche et chargé de cours à la Dublin City University et fondateur de la Clinique des TOC® et des troubles anxieux.
Alors que nous accueillons une nouvelle année, découvrez 7 stratégies de changement de l'école de Palo Alto pour maîtriser le changement et réaliser vos aspirations. Acceptez les nouveaux départs, impliquez-vous dans des actions cohérentes et structurez vos résolutions pour une réussite durable. C'est l'heure de transformer l'espoir en réalité.
coach systémicienne, clinicienne de la relation www.luminose-rhconseil.fr
Identifier les résistances au changement avec l’approche systémique. Apprendre à identifier les résistances aux changements, quelle formation ?
coach systémicienne, clinicienne de la relation www.luminose-rhconseil.fr
L’intervention systémique et stratégique est dirigée vers le changement. Pour créer les conditions du changement, le thérapeute systémique utilise différentes techniques comme le recadrage, le questionnement et les questions avec illusion d’alternative, des questions relatives à la définition du problème, des reformulations, des métaphores et un langage évocateur, des prescriptions de tâche
