Réussir la transformation organisationnelle
"On ne résout pas un problème avec les modes de pensées qui l'ont engendré".
Einstein
Vous souhaitez :
- engager une transformation organisationnelle dont les impacts humains représentent un enjeux
- valoriser des ressources disponibles et peu sollicitées
- déployer l’innovation pour faire face à un environnement de plus en plus complexe
- assouplir des règles de fonctionnement devenues trop rigides
Nous vous accompagnons :
- les entreprises et leurs dirigeants tout au long du processus de transformation de l'organisation du travail afin de promouvoir le changement et d'en tirer tous les bénéfices. Innover et transformer, c'est d'abord changer le paradigme avec lequel nous regardons la situation.
- les dirigeants et les managers, en misant sur la " flexibilité ", c'est-à-dire la confiance, la reconnaissance de l'autonomie et la responsabilisation des personnes : l'une des pierres angulaires de la stratégie de transformation organisationnelle que nous poursuivons.
- la mise en oeuvre d’une culture du bien-être et de la croissance à différents niveaux,
- l'entreprise afin de favoriser la proximité et l’échange avec ses clients,
- l'entreprise pour lui permettre de devenir plus réactive aux changements du marché, en valorisant la motivation des employés.
Notre dispositif :
- un diagnostic opératoire permettant de cibler au plus près l’intervention
- des techniques d’interventions basées sur l’expérimentation
- des interventions collectives assises sur une méthodologie de problem solving et des techniques de liberating structure
- des interventions individuelles lorsque cela est nécessaire (Lact Assistance)
