Lact - Représentant Ecole Palo Alto

Représentant
École de Palo Alto

Centre de formation, intervention et recherche

Approche systémique stratégique et hypnose

      Manager le changement - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24

      Manager le changement - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24
      1.800,00 €
      Tarif

      Specifications

      02-02-2024

      Module de formation web 2023/24
      (en italien avec traduction simultanée en français)

      Manager le changement

      Canaliser les résistances pour réussir le changement

      Roberta PRATO PREVIDE 


      Membre du Centre de Thérapie Stratégique
      dirigé par le Prof. Giorgio Nardone

      A travers des études de cas concrets, vous vous appropriez la mise en œuvre de l’approche systémique stratégique en entreprise. Cette formation explore les ressources de la méthodologie de Problem Solving pour des interventions dans les organisations complexes :  les pièges à éviter pour stimuler au mieux les processus d’apprentissages, les résistances naturelles au changement, le potentiel des incapacités stratégiques. 

      Description

      Ce module de 6 sessions vise à reconnaître le type de changement stratégique en fonction du contexte organisationnel et les techniques de résolution de problèmes stratégiques les plus efficaces pour des situations de crises ou de transformations programmées. Le module alterne de courtes parties théoriques avec des applications concrètes sur des cas préparés ad hoc ou apportés par les participants. 

      Ce module met l'étudiant en situation d'appliquer les apprentissages liés à la gestion du changement et au modèle systémique-stratégique au niveau individuel, en sous-groupes et en plénière. Les thèmes abordés vont de la gestion du changement dans l'entreprise, aux différents types de changement et d'apprentissage, comment reconnaître, contourner et gérer les principales résistances au changement ; comment reconnaître et gérer les incapacités stratégiques, en se familiarisant avec le modèle de résolution de problèmes stratégiques dans les contextes organisationnels.  

      En traitant des cas concrets, les élèves confrontent leurs observations et leurs hypothèses afin d'intégrer et d'appliquer les principaux concepts de la démarche, les éléments du cadre de référence et les différentes caractéristiques de l'intervention (la séquence de résolution du problème, le type de résistance et la position relationnelle et la communication à utiliser, etc.)

      Ces cours en ligne seront donnés en italien avec traduction orale simultanée en français.

      Objectif du module

      • Reconnaître les différences entre les différents types de changement
      • Reconnaître les différents types d'apprentissage
      • Identifier et contourner ou gérer les principales résistances au changement
      • Identifier et apprendre à gérer les incapacités stratégiques
      • Identifier les différentes phases d'une intervention systémique stratégique
      • Identifier et apprendre à appliquer les principales techniques du modèle de résolution des problèmes stratégiques.
      • Apprendre à co-construire des stratégies de changement stratégique cohérentes avec l'objectif.

      Programme du module

      • Session 1 : Jeudi 01/02/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Changement et apprentissage : applications organisationnelles - S1 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24
      • Session 2 : Mardi 12/03/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Résistance au changement et résilience au travail -S2 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24
      • Session 3 : Jeudi 28/03/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Résistance au changement et résilience au travail - S3 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24
      • Session 4 : Jeudi 18/04/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Incapacités stratégiques : de la planification de nouvelles stratégies à la gestion des effets secondaires - S4 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24
      • Session 5 : Jeudi 23/05/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Gestion des émotions - S5 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24
      • Session 6 : Jeudi 27/06/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Difficultés dans l’application du Problem Solving Stratégique ; Comment devenir un meilleur partenaire d'affaires - S6 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24

      Compétences acquises à l'issue de la formation (objectifs pédagogiques)

      • Définir l'objectif de l'intervention de conseil/coaching en utilisant les techniques de résolution stratégique des problèmes et la perspective systémique.
      • Conduire une intervention systémique stratégique en mettant en œuvre ses phases avec rigueur et souplesse pour s'adapter à la singularité du client et de sa situation.
      • Renforcer l'alliance thérapeutique du patient en utilisant des outils stratégiques de communication et de retour d'information pour améliorer l'engagement du patient et le respect des prescriptions.
      • Corriger vos tactiques et techniques pour améliorer l'efficacité de vos interventions.

      Public visé et prérequis

      • Tout manager, RH et professionnel du domaine de l'accompagnement en entreprise, expérimentés ou en reconversion 
      • Pas de prérequis

      Formateur

      Roberta Prato Previde : Management consultant, Business coach et Professional councelor. Membre du CTS du Pr. Giorgio NARDONE.
      Co-auteure de "L'entreprise gagnante". Elle est spécialisée en : Strategic Problem Solving / Strategic Communication / Creative Problem Solving (CPS-B) / Counseling, Coaching & Empowerment / Leadership /  Teambuilding and Team Development / Creative and Organizational Climate & Culture / Change Management 

      Modalité, moyens et supports pédagogique

      Approche interactive et expérientielle

      • Travail individuel, en binômes et sous-groupes pendant et en dehors des sessions
      • Extraits de séances d’intervention ou séances complètes 
      • Méthode d’animation de groupe (LS/Wooclap)
      • Analyse et partage d’expériences

      Modalités d'évaluation et de suivi

      L'obtention du certificat de ce module nécessite : 

      • d'avoir réussi 75% des devoirs à réaliser en dehors des cours (QCM, vidéos, devoirs, travaux collaboratifs...) 
      • d'avoir suivi au minimum 75% des sessions de cours 

      Evaluation de la satisfaction des étudiants

      A l'issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera renseigné par chaque participant afin qu'il évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle et l'atteinte de ses objectifs.

      --> 95% de nos étudiants sont satisfaits de leur formation = nombre d’étudiants ayant attribué une note supérieur ou égale à 7 sur 10 (0 : "pas du tout satisfait" ; 10 : "tout-à fait satisfait")

      Dates et tarifs

      Les sessions auront lieu de 14h00 à 15h30 et de 16h à 17h30 ( heure de Paris ) - avec traduction simultanée orale en français

      • Tarif particulier: 1 800 € TTC 
      • Tarif réservé aux étudiants de lact: 1 260 € TTC 
      • Tarif entreprise/convention : 2 070 € TTC

       Version du 07-12-2023

       

      Une équipe de plus de
      50 formateurs en France
      et à l'international

      de nos étudiants satisfaits de
      leur année de formation à LACT*

      Des partenariats internationaux

      La certification qualité a été délivrée au titre de
      la catégorie d’actions suivantes : Action de formation

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      et à l'international

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