Ce module de 2 sessions présente les principes importants de l'approche de la thérapie stratégique basée sur les forces du client pour travailler à l'activation des ressources.  Cette approche est basée sur l'intégration de différentes théories telles que la thérapie stratégique, la théorie des systèmes familiaux et la thérapie centrée sur les solutions.  Il y aura des discussions sur des exemples de cas cliniques ainsi que le visionnage de vidéos de séances de thérapie menées par le thérapeute.  

Dans cette formation, les étudiants découvrent les différents concepts théoriques et techniques de l'approche de la thérapie stratégique basée sur les forces des individus.  De nombreuses vidéos seront présentées afin d'appréhender au mieux les concepts de l'approche, les éléments du cadre de travail et les différentes caractéristiques des interventions (examen du cycle du problème, la résolution de problèmes, le questionnement stratégique, la communication stratégique, les étapes d'une intervention, comment cadrer les interventions pour travailler dans le contexte culturel du client, la posture de l'intervenant, l'alliance thérapeutique, etc.)
La sélection d'extraits des vidéos sera visionnée et travaillée en groupe, et commentée par le formateur.  Les étudiants auront également l'occasion de présenter leurs cas cliniques pour une covision. Cette consultation se concentrera sur la manière d'utiliser les principes de l'approche stratégique basée sur la force pour travailler sur les cas des étudiants.

Ces cours en ligne seront donnés en anglais avec traduction orale consécutive en français.

• Relier les éléments des séquences observées aux concepts fondamentaux de l'approche stratégique basée sur la force.
• Identifier comment le problème présenté est lié au contexte culturel du client et concevoir des interventions qui sont cohérentes avec ce contexte.
• Identifier le langage verbal/non verbal du client et apprendre à en faire un levier  pour initier un changement thérapeutique. 
• Identifier les perceptions de la situation problématique qui maintiennent les clients coincés dans des cycles répétitifs et non productifs de tentatives de solutions.
• Identifier les éléments importants qui contribuent à cultiver l'alliance thérapeutique et observer dans quelle mesure cela à un impact sur la motivation et l'engagement du client envers le changement thérapeutique. 
• Concevoir des interventions efficaces pour rompre le cycle interactionnel non productif.