>> Objectifs
Élaborer un état des lieux et une vision dynamique et interactionnelle du besoin de l’organisation en matière de changement
>> Cible
Une organisation qui subit ou qui souhaite initier un disposifif de changmenet ou une organisation qui cherche à lui donner un second souffle
> Acteurs-clés : Direction Générale, DRH, CHSCT, acteurs de la prévention, syndicats
>> Descriptif
- Analyse de la dynamique de prévention et de régulation existante
- Entretiens individuels qualitatifs à partir de situations les plus préoccupantes
- Approche quantitative pour éclairer les régulations interactionnelles difficiles
>> Bénéfices
Acquérir une vision systémique et interactionnelle du changement visant à réduire la complexité de l’organisation sans la dénaturer et une méthodologie orientée résolution de problème au service de la qualité de vie au travail
Acquérir une vision systémique et interactionnelle du changement visant à réduire la complexité de l’organisation sans la dénaturer et une méthodologie orientée résolution de problème au service de la qualité de vie au travail
>> Durée
- 1 à 2 jours
- 1 entretien téléphonique individuel dans le mois qui suit la formation et renouvelable 1 fois
- Dates à définir selon vos besoins
