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Roberta PRATO PREVIDE
Membre du Centre de Thérapie Stratégique dirigé par le Prof. Giorgio Nardone
A travers des études de cas concrets, vous vous appropriez la mise en œuvre de l’approche systémique stratégique en entreprise. Cette formation explore les ressources de la méthodologie de Problem Solving pour des interventions dans les organisations complexes : les pièges à éviter pour stimuler au mieux les processus d’apprentissages, les résistances naturelles au changement, le potentiel des incapacités stratégiques.
Ce module de 6 sessions vise à reconnaître le type de changement stratégique en fonction du contexte organisationnel et les techniques de résolution de problèmes stratégiques les plus efficaces pour des situations de crises ou de transformations programmées. Le module alterne de courtes parties théoriques avec des applications concrètes sur des cas préparés ad hoc ou apportés par les participants.
Ce module met l'étudiant en situation d'appliquer les apprentissages liés à la gestion du changement et au modèle systémique-stratégique au niveau individuel, en sous-groupes et en plénière. Les thèmes abordés vont de la gestion du changement dans l'entreprise, aux différents types de changement et d'apprentissage, comment reconnaître, contourner et gérer les principales résistances au changement ; comment reconnaître et gérer les incapacités stratégiques, en se familiarisant avec le modèle de résolution de problèmes stratégiques dans les contextes organisationnels.
En traitant des cas concrets, les élèves confrontent leurs observations et leurs hypothèses afin d'intégrer et d'appliquer les principaux concepts de la démarche, les éléments du cadre de référence et les différentes caractéristiques de l'intervention (la séquence de résolution du problème, le type de résistance et la position relationnelle et la communication à utiliser, etc.)
Ces cours en ligne seront donnés en italien avec traduction orale simultanée en français.
Roberta Prato Previde : Management consultant, Business coach et Professional councelor. Membre du CTS du Pr. Giorgio NARDONE.Co-auteure de "L'entreprise gagnante". Elle est spécialisée en : Strategic Problem Solving / Strategic Communication / Creative Problem Solving (CPS-B) / Counseling, Coaching & Empowerment / Leadership / Teambuilding and Team Development / Creative and Organizational Climate & Culture / Change Management
Approche interactive et expérientielle
L'obtention du certificat de ce module nécessite :
Evaluation de la satisfaction des étudiants
A l'issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera renseigné par chaque participant afin qu'il évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle et l'atteinte de ses objectifs.
--> 95% de nos étudiants sont satisfaits de leur formation = nombre d’étudiants ayant attribué une note supérieur ou égale à 7 sur 10 (0 : "pas du tout satisfait" ; 10 : "tout-à fait satisfait")
Les sessions auront lieu de 14h00 à 15h30 et de 16h à 17h30 ( heure de Paris ) - avec traduction simultanée orale en français
Version du 29-08-2023
Une équipe de plus de50 formateurs en Franceet à l'international
de nos étudiants satisfaits deleur année de formation à LACT*
Formation "Créer votre entreprise"
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