Lact - Représentant Ecole Palo Alto

Représentant
École de Palo Alto

Centre de formation, intervention et recherche

Approche systémique stratégique et hypnose

      MANAGEMENT DE LA RELATION - CYCLE 3 - 2023/24 - MASTÈRE

      MANAGEMENT DE LA RELATION - CYCLE 3 - 2023/24 - MASTÈRE
      2.950,00 €
      Tarif

      Specifications

      01-02-2024

      FORMATION WEB CERTIFIANTE EN DIRECT

      MANAGEMENT SYSTÉMIQUE

      Cycle 3

      RENFORCEZ VOTRE COMMUINICATION
      POUR PREVENIR LES RPS
      Avril 2024 - Juin 2024

      Robert DILTS

      Robert DILTS

      vincent gerard

      Vincent GERARD

      Roberta Prato Previde 1

      Roberta PRATO PREVIDE

      logo qualiopi

      L’approche systémique et stratégique

      Elle se fonde sur une méthode d’intervention élaborée par l’Ecole de Palo Alto et développée par ses centres de recherche actuels.  Elle a pour spécificité :

      • de savoir appréhender la complexité des relations humaines et porter une vision globale sur les problèmes psychologiques et relationnels. 
      • d’être stratégique en matière de régulation relationnelle en s’appuyant sur 2 techniques que sont le problem solving et la communication stratégique, qui permettent d’obtenir des effets opératoires efficaces et durables en matière de résolution de problèmes.

      Présentation de LACT 

      • Représentant l'École de Palo Alto, le centre d'intervention, de recherche et de formation LACT propose des parcours de formations longues,  un parcours d'internat et des formations courtes portant sur la mise en œuvre de l'intervention systémique stratégique dans différents secteurs d'activités.
      • Lact est un organisme de formation Datadock *, certifié Qualiopi® ** au titre de la formation professionnelle :
        • * Un organisme de formation Datadocké a déposé sur la plate-forme Datadock tous les éléments factuels prouvant qu’il respecte les exigences de qualité dictées par la loi. Les financeurs peuvent donc inscrire LACT dans un catalogue de référence et ainsi permettre le financement des prestations.
        • ** La certification Qualiopi® est délivrée par des organismes certificateurs accrédités par le Comité français d’accréditation (Cofrac) sur la base du référentiel national unique mentionné à l’article L.6316-3 du code du travail, pour qu'ils puissent bénéficier des fonds provenant des organismes mentionnés à l'article L. 6316-1 du code du travail (OPCOs, Transition-Pro, État, régions, Caisse des dépôts et consignations, Pôle emploi, Agefiph).
          La marque QUALIOPI est une marque de garantie valorisant des services présentant des qualités particulières et répondant à des exigences spécifiques, détaillées à l'article R6316-1 du Code du travail et à l'annexe du décret n°2019-565 du 6 juin 2019.

      Description

      Dans le parcours de formation MANAGEMENT SYSTÉMIQUE  - Cycle 3 , vous apprendrez à gérer et guider le changement dans toutes ses dimensions émotionnelles et interactionnelles. Cette approche vous permettra de mieux calibrer votre communication stratégique et votre leadership relationnel. Avec la mise en oeuvre du problem solving, vous saurez comment mieux résoudre les problèmes individuels ou collectifs que vous pouvez rencontrer dans votre vie professionnelle (conflits, burn-out, harcèlement, problèmes relationnels, changements organisationnels).

      Ce parcours comprend 49 heures de cours, 1 coaching individuel de 45 min, 42 heures environ de travail personnel.

      • 100% en ligne, temps de travail individuel ou en sous-groupe.
      • il est assuré par des formateurs internationaux spécialisés, issus du monde de l'entreprise, de la recherche scientifique et de l'université.

       

      Débouchés/spécialisation

      Le parcours Management systémique  permet d’acquérir une spécialisation des connaissances et des compétences pratiques additionnelles transversales et transférables pour différents types d’activités et de fonctions des professionnels de l’accompagnement en entreprise, aussi bien dans les domaines de la résolution de problèmes complexes et sensibles  que dans ceux de l'accompagnement et la transformation des organisations.

      Objectif de la formation

      Maitriser la conception et la mise en oeuvre d'interventions systémiques et stratégiques au sein des organisations (entreprises, administrations, associations, etc.)  permettant l'accompagnement à la transformation, le développement de l'intelligence collective, la prévention et prise en charges de situation de souffrance au travail (conflits, burn-out, harcèlement, conflits, problèmes relationnels). Intervenir dans la résolution des situations complexes et sensibles en utilisant l’approche systémique stratégique.

      Compétences visées par la formation

       

      • Identifier une stratégie d’intervention appropriée aux dynamiques systémiques dysfonctionnelles à partir des solutions déjà testées par le porteur du problème et son entourage.

      • Utiliser la communication stratégique pour amorcer, puis conforter la relation intervenant-client et l’engagement du client dans le processus de changement.

      • Utiliser l’auto-observation de pratique pour améliorer l’efficacité et l’efficience de ses interventions.

      • Déployer ses compétences relationnelles systémiques dans la gestion et l'animation d'un groupe (management, organisation, famille)

      • Structurer une intervention systémique stratégique à l’aide de la méthodologie de problem solving et du questionnement stratégique afin d’élaborer et recommander une stratégie d’intervention appropriée sur une organisation complexe.
      • Mettre en œuvre une stratégie d’intervention collective appropriée agissant sur le plan émotionnel, comportemental, cognitif et interactionnel en vue d’accompagner changements et transformations complexes (de métiers, des organisations, du digital, etc.).
      • Stimuler et revitaliser l’implication et la coopération des acteurs de l’organisation à l’aide des outils d’intelligence collective et de la méthodologie de problem solving en vue de développer l’agilité relationnelle et la performance des équipes.
      • Stimuler la santé et la qualité de vie au travail à l’aide d’une vision biopsychosociale et les outils de l’approche systémique et stratégique, en vue de résoudre et prévenir les situations de souffrance au travail (conflits, burn-out, harcèlement, problèmes relationnels, etc).
      • Développer ses apprentissages à l’aide des outils de l’auto-observation de pratique en vue d’améliorer l’efficacité et l’efficience de ses interventions 

      Programme

      EN1M6-ENH - Renforcer son efficacité relationnelle avec la communication stratégique - Vincent GERARD

      • Session 1 : Mardi 19/03/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Communication stratégique - S1 - Vincent GÉRARD - Les 5 axiomes de la communication - ENH-EN1M6 - 2023/24
      • Session 2 : Mardi 16/04/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Communication stratégique - S2 - Vincent GÉRARD - Comment introduire un changement dès la première séance - Paraphrases pour le recadrage - ENH-EN1M6 - 2023/24
      • Session 3 : Mardi 21/05/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Communication stratégique - S3 - Le langage du changement : passer de convaincre à persuader, du langage logique à l'analogique - Vincent GÉRARD - ENH-EN1M6 - 2023/24
      • Session 4 : Mardi 18/06/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Communication stratégique - S4 - Vincent GÉRARD - La restructuration stratégique : les aphorismes comme technique du recadrage - ENH-EN1M6 - 2023/24

      ENEM3 - Canaliser les résistances pour réussir le changement - Roberta PRATO PREVIDE

      • Session 1 : Jeudi 01/02/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Changement et apprentissage : applications organisationnelles - S1 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24
      • Session 2 : Mardi 12/03/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Résistance au changement et résilience au travail -S2 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24
      • Session 3 : Jeudi 28/03/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Résistance au changement et résilience au travail - S3 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24
      • Session 4 : Jeudi 18/04/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Incapacités stratégiques : de la planification de nouvelles stratégies à la gestion des effets secondaires - S4 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24
      • Session 5 : Jeudi 23/05/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Gestion des émotions - S5 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24
      • Session 6 : Jeudi 27/06/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Difficultés dans l’application du Problem Solving Stratégique ; Comment devenir un meilleur partenaire d'affaires - S6 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24
        

      ENEM2 - Résoudre les conflits avec une vision interactionnelle globale - Robert DILTS
      • Session 1 : Jeudi 11/04/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Résoudre les conflits - S1 - Robert DILTS - Traducteur : Hannah Bensoussan - ENEM2 - 2023/24
      • Session 2 : Jeudi 25/04/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Résoudre les conflits - S2 - Robert DILTS - Traducteur : Hannah Bensoussan - ENEM2 - 2023/24
      • Session 3 : Jeudi 30/05/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Résoudre les conflits - S3 - Robert DILTS - Traducteur : Hannah Bensoussan - ENEM2 - 2023/24
      • Session 4 : Jeudi 13/06/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Résoudre les conflits - S4 - Robert DILTS - Traducteur : Hannah Bensoussan - ENEM2 - 2023/24
        

      ENEM5 - Développer la confiance en soi avec le self-help - Roberta PRATO PREVIDE

      • Session 1 : Jeudi 04/04/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Mieux se connaitre pour développer la confiance en soi - S1 - Roberta PRATO PREVIDE - Traducteur : Cristina BASILE - ENEM5 - 2023/24
      • Session 2 : Jeudi 02/05/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Mieux se connaitre pour développer la confiance en soi - S2 - Roberta PRATO PREVIDE - Traducteur : Cristina BASILE - ENEM5 - 2023/24
        

      Renforcer ses ressources et son leadership avec 1 séance de coaching individuel systémique

      Public visé et prérequis

      Public visé :

      • Professionnel de l’accompagnement, de l’éducation et de la relation d’aide (coach, psychologue, manager, RH, consultant, médecin, infirmier, professionnel de l’éducation et du travail social…)
      • Intervenant dans le monde clinique (médecin, psychiatre, psychothérapeute, pharmacien, infirmier, ...) .

      Cette formatione est ouverte aux : 

      • Professionnels de l’accompagnement en entreprise (niveau BAC)
      • Inscrits au Niveau Fondement de l'école LACT en approche systémique stratégique
      • Inscrits au Niveau Niveau Pratique de l'école LACT en approche systémique stratégique
       
      IMPORTANT :  Pour obtenir le Diplôme en Management systémique, il faut avoir obtentu :
      • les certificats des cycles 1 et 2

      Pré requis digital :

      • Avoir un ordinateur (avec caméra et micro) et un téléphone en bon état de fonctionnement
      • Avoir une adresse mail régulièrement utilisée
      • Avoir un accès internet avec un débit suffisant (visioconférence, lecture vidéo)
      • Disposer d’un endroit adapté au suivi de la formation
      • Savoir utiliser les outils digitaux de base : internet, messagerie, moteur de recherche
      • Savoir utiliser les outils de traitement de texte, tableurs et outils de présentation (de type power point)

      Formateurs

      Vincent GÉRARD :  Psychologue clinicien, psychothérapeute et formé à l'hypnose Erichsonnienne, systémique et en thérapie orientée solutions. Il propose, depuis plus de 25 ans, des outils d'intervention concrets, rapides et efficaces aux personnes qui sont confrontées, à un moment donné de leur existence, à un problème personnel, familial, professionnel ou affectif. Il est conférencier , il a formé de très nombreux intervenants du monde psycho-social en Belgique, en France, en Suisse et au Luxembourg.

      Robert DILTS : Depuis les années 1975, Robert DILTS est un des principaux chercheurs et développeur de la programmation neuro-linguistique (PNL) et de ses applications aux domaines de la santé, de l’éducation et des affaires. Robert Dilts est un écrivain, coach, consultant et chercheur de renommée internationale. 

      Roberta PRATO PREVIDE : Management consultant. Business coach and Professional councelor. Membre du CTS. Co-auteure de "L'entreprise gagnante". 

      Moyens et supports pédagogique

      • Formation en direct à distance intégrant des simulations, des jeux de rôle, des exercices et études de cas permettant de favoriser la participation et l’implication de tous les apprenants et l’interaction avec les enseignants
      • Traduction en simultanée des sessions dispensés par des formateurs internationaux
      • Un rythme de formation permettant l’intégration des travaux personnels
      • Approche interactive et expérientielle
      • Travail individuel, en binômes et sous-groupes pendant et en dehors des session
      • Analyse et partage d’expériences, notamment par l’utilisation d’outils créés par l’école (SYPRENE)
      • Incitation à la pratique par la bourse aux cas
      • Compte Moodle personnalisé comprenant les vidéos des formations et des animations pédagogiques, les supports de formations, bases documentaires et tout type de documents pédagogiques, les exercices de révision, accessibles 24/24
      • Un référent de promotion, trait d’union entre les apprenants et l’équipe pédagogique
      • Un réseau des participants de la promotion animé par le référent 

      Évaluation et suivi

      Un jury délibère sur l'obtention du certicat à partir des éléments ci-dessous

      Modalités d’évaluation

      • Participation 
      • Questionnaire des apprentissages
      • Supervisions individuelles et collectives
      • Questionnaire d'auto-évaluation

      Les conditions d'obtention du certificat nécessitent :

      • d'avoir réussi 75% des devoirs à réaliser en dehors des sessions de formation (questionnaires, vidéos, devoirs, travaux collaboratifs...) 
      • d'avoir suivi au minimum 75% des sessions
      • d'avoir suivi les 3 supervisions individuelles (présence obligatoire)
      • d'avoir obtenu la moyenne aux évaluations dont les notes sont attribuées par les formateurs (supervision individuelle, entre autres)

      ---

      Evaluation de la satisfaction des participants

      Un questionnaire de satisfaction est proposé à l’issue de la formation (pertinence des contenus au regard de sa pratique professionnelle, atteinte des objectifs, …)

      --> 95% des participants du Niveau Fondement sont satisfaits de leur année de formation = nombre de participants ayant attribué une note supérieur ou égale à 7 sur 10 (0 : "pas du tout satisfait" ; 10 : "tout-à fait satisfait")

      Tarifs

      • Tarif individuel : 2 950 € TTC*
      • Tarif entreprise et convention : 3 700 € TTC*
      • Possibilité de paiement en 3 fois + 50 € de frais de dossier 
      • Possibilité de paiement en 10 fois + 150 € de frais de dossier 

      *Exonération de la TVA au titre de l’article 261-4-4a du CGI pour les activités de formation.

      Dates et durée

      Dates :

      Début de la formation : Avril 2024
      Fin de la formation : Juin 2024

      Durée : 

      49 heures de formation, dont :

       > 16 sessions de 3h chacune, rythme hebdomadaire entre avril et juin, hors vacances scolaires,

      + 1 coaching individuel de 45 mn
      + 40 heures environ de travail personnel

      Modalités d'inscription, délais d'accès et contacts

      Pour vous inscrire : 

      • Remplissez le dossier de pré-inscription et laissez vous guider par les consignes sur le site
      • A l’issue de la procédure, votre dossier sera examiné par notre comité de sélection. Si vous êtes admis, vous recevrez un mail de réponse de votre pré-inscription.
      • Vous recevrez une réponse au plus tard 30 jours avant le démarrage de la formation.

      Le temps minimal de traitement de votre dossier est d’environ 1 à 2 semaines. Dans le cas d’acceptation, vous pouvez effectuer le paiement selon les modalités choisies.

      Dans le cas d’une inscription après le démarrage de la formation, votre dossier peut faire l’objet d’un rejet.

      Pour toute question, vous pouvez contacter Isabelle au 01 48 07 40 40 ou nous envoyer un mail à  

      Suite possible de cette formation

      Ce Mastère à distance est composé d’un ensemble de modules répartis en 3 cycles d'études. Vous obtiendrez le diplôme en Management systémique à l'issue des 3 cycles de formation. Un certificat sera delivré à la fin de chaque cycle. Vous pouvez vous incrire à un seul cycle ou directement aux 3 cycles avec un tarif préférentiel.

      INSCRIPTION COMPLETE AUX 3 CYCLES DE FORMATION
      Diplôme Management systémique

      CYCLE 3

      Déployez votre
      intelligence relationnelle

      Prérequis :
      avoir validé
      le cycle 1 et 2

      49 h de cours
      1 coaching individuel de 45 mn
      50 h de travail personnel environ

      Mastère en
      Management systémique

      EQUIVALENCE POSSIBLE : 3 modules complémentaires à suivre pour accéder au diplôme de coach systémique ou systémicien® (niveau pratique)

      Une équipe de plus de
      50 formateurs en France
      et à l'international

      de nos étudiants satisfaits de
      leur année de formation à LACT*

      Des partenariats internationaux

      La certification qualité a été délivrée au titre de
      la catégorie d’actions suivantes : Action de formation

      Une équipe de plus de
      50 formateurs en France
      et à l'international

      de nos étudiants satisfaits de
      leur année de formation à LACT*

      Des partenariats internationaux

      La certification qualité a été délivrée au titre de
      la catégorie d’actions suivantes : Action de formation

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      Ensemble de techniques ayant pour objet la stratégie commerciale et notamment l'étude de marché.
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      Outils utilisés pour vous apporter des fonctionnalités lors de votre navigation, cela peut inclure des fonctions de réseaux sociaux.
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